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辞める原因は会社にある!?新人教育 3つの心得

2017年3月29日

「最近の新入社員はすぐに辞める」と嘆く方が増えています。しかし、新入社員がすぐに辞める原因は、上司であるあなたにもあるのかもしれません。新入社員が辞めないように育てるためには、どのようなことに気をつけるとよいのでしょうか。3つの心得をご紹介しましょう。

新入社員を育てる画像

新人教育 の心得①基本的なマナーを身につけさせる

上司のあなたにとっては「簡単」と感じることでも、新入社員にとってはハードルが高いということが会社の中にはたくさんあります。例えば電話応対。「ただ電話に出るだけでしょ」と思われがちですが、固定電話を使った経験の少ない新入社員にとって、思った以上にハードルが高いものなのです。

「ビジネスマナー」もその一つです。上司や先輩社員にとって当たり前なビジネスマナー。そのため、ついつい「これぐらいはわかっているだろう」と思い、指導がおざなりになりがちです。でも、ごく基本的なことでも新入社員は理解していない可能性があります。

ビジネスマナーを知らないと、仕事をしていくうえで大きな損害に結びつく恐れも。新入社員の指導に、「これくらいはわかっているだろう」は禁物。仕事を指導する前にしっかりとビジネスマナーを身につけさせましょう。知らないことが減ることで、新入社員は自信をもって仕事に取り組めるようになります。

基本的なマナーを身につけさせる画像

新人教育 の心得②自信を失わせない程度の経験を積ませる

「失敗は成功の元」という言葉があります。失敗は人を大きく成長させます。だからといって、失敗ばかり経験すると、自信を失うことにもなりかねません。新入社員はただでさえ初めての会社勤めに不安を抱えています。それなのに失敗が続き自信を失ってしまったら、会社を辞めてしまうことも。

新入社員を指導するときは、失敗ばかりを繰り返さないよう、仕事の任せ方に配慮することが大切です。新入社員に仕事を任せるときは、できることや得意なことを把握し、すぐにできそうなことから任せることが大切です。「できた」という経験を積み重ねることが自信につながります。

自信がついてきたところで、少し高度な仕事を任せるようにしましょう。もし失敗してしまったときは、叱るのではなく、次にどのように取り組めばよいのか冷静にアドバイスを送るようにしましょう。

自信を失わせない程度の経験を積ませる画像

新人教育 の心得③コミュニケーションを取る

新入社員は、上司の気づかないところで、仕事に対したくさんの不安や悩みを抱えていることがほとんどです。しかしそれらを誰かに打ち明けることができれば、少し心にゆとりができます。仕事の悩みや不安は、上司や先輩社員に相談することですぐに解決することもあります。

上司に対し、「相談したいけど敷居が高い」と感じている新入社員は多いのではないでしょうか。新入社員に対し上司の方から積極的に歩み寄りコミュニケーションをとるようにすることで、新入社員は上司に親しみを持つことができ、相談しやすくなります。

「上司にいつでも相談できる」と思うと、新入社員はリラックスして仕事に臨むことができます。会社で安心して過ごせるようになると、「仕事を辞めたい」と思うことも少なくなります。

大切に育てて「できる部下」に成長させよう

「新入社員がすぐに辞めてしまう」と感じている方は、新入社員の指導の仕方を見直してみてはいかがでしょうか。新入社員が「働きやすい」と感じる環境をつくることで、すぐに辞めることは少なくなるはずです。そのためには、新入社員が自信を持って仕事に取り組めるよう、丁寧に指導することが大切です。

安心して仕事に取り組めるよう、コミュニケーションをとりやすい環境を整えることも重要なポイント。せっかくの新入社員。大切に育てて大きく成長させましょう。新入社員が早く職場に馴染み、即戦力となるよう育成するには、日報の導入がオススメ。上司は新入社員の日報をよく読み、業務の中でPDCAサイクルを回せるよう支援し続けることが大切です。

日報共有アプリ「gamba!(ガンバ)」には、PDCAが回しやすいテンプレートが標準で設定されているだけではなく、部門や、役職に応じた複数のテンプレート設定がカンタンにできるなど、日報でPDCAを習慣化させる機能や、新人教育の支援機能が満載です。

「できる部下」に成長させる画像

  • 日報フォーマットをあらかじめ登録できるテンプレート機能

  • Googleカレンダーから簡単にその日の予定を日報にコピーできるカレンダー機能

  • 売上などの目標達成率を簡単に報告できるKPI管理機能

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