2024/1/17 13:00〜|部長職以上向け|WEBセミナー:エンゲージメントを高める部長のコミュニケーション方法とは?

最終更新日:2023年12月20日

管理職の皆さん、部下のポテンシャルを引き出す「ピープルマネジメント」を正しくできていますか?

「VUCAの時代」と呼ばれて久しい昨今、先が予測できない状況にも関わらず、管理職として結果を出すことが求められています。

先の見通せない不安は部下も同様で、例えば「自分は正しい評価をされているのだろうか…」といった不安を抱えながら働いています。こんな状況で管理職に求められるのが「ピープルマネジメント」です。

ピープルマネジメントは、「”ヒト・モノ・カネ”の最適な管理」を目指す従来のマネジメントとは違い、「メンバーと向き合い伴走する事でポテンシャルを引き出し、エンゲージメントを高める」ことを目指します。エンゲージメントは組織と個人の結びつきの強さのことで、先が読めない時代だからこそ、エンゲージメントが組織の結果(売上など)に直結する時代になりました。

そこで今回は、NTTグループをはじめとする多くの企業へのエンゲージメント支援を実施する「シェルパワークス株式会社」との共催ウェビナーを開催し、「エンゲージメントを高めるコミュニケーション方法」を解説します。3つの観点からエンゲージメントを高める具体的な方法をご紹介しますので、聞いてすぐに活かせる内容です。

管理職の方全般に有効な内容ですが、営業組織には特に有効です。通常はクライアントに提供しているノウハウを知ることできるこの機会にぜひご参加ください。

–概要–

セミナー名:エンゲージメントを高める部長のコミュニケーション方法とは
定員:50名
日時:2024年1月17日(水)13:00〜14:00予定
費用:無料
想定参加者:チームのエンゲージメントを高めたい管理職・経営者
受講形式:WEB *顔出しや声出しはありません。

アジェンダ (予定)

*現時点での内容です。変更の可能性があります。

  • ビジネスパーソンを取り巻く環境
    • VUCA時代のマネジメント
    • VUCA時代に求められる人材マネジメントとは
  • エンゲージメントが組織にもたらす影響
    • エンゲージメントとは
    • エンゲージメントと業績との関係性
  • エンゲージメントを高める具体的な取り組み
    • ビジョンマネジメントからの取り組み
    • 人材マネジメントの取り組み①
      • メンバーの成長への関わりを高める方法
    • 人材マネジメントの取り組み②
      • メンバーの意欲を高める方法

シェルパワークス株式会社について

「日本の営業を元気にする」をミッションに掲げ、法人営業領域に特化したコンサルテーションを展開、NTTグループをはじめとする大規模企業をクライアントに多くの支援を実施しています。
シェルパワークス株式会社 HPはこちら

登壇者

シェルパワークス株式会社
コンサルティング部チーフシェルパ 花村 仁様

金融事業や飲食/小売のCS改善コンサルティングに従事した後、”日本の営業を元気にする”というミッションを掲げるシェルパワークスに2023年に参画。顧客の事業課題の検討、コミュニケーションの質の向上、営業パーソンの人材育成等様々なテーマでコンサルティングを実施。また、営業パーソンのスキルを見える化するための営業スキルアセスメントのアセッサーとしても担当複数。

株式会社gamba
事業取締役兼CSマネージャー 駒崎匠

大学卒業後、アミューズメント業界で店舗の教育、企画、人事に従事。新規立ち上げや若手役員会にも携わり、「チームで成果を上げる」経験を多く経て、2018年にgamba!に参画し現職。
カスタマーサクセスマネージャーとしてフロント部門の統括をしながら、5000組以上の組織のコミュニケーション課題に対する相談を受け、各社の社内情報共有の改善支援を行っている。

セミナー概要

定員:50名
日時:1月17日13:00~
受講形式:WEB受講(パソコンやタブレット)
問い合わせ先: gamba!セミナー事務局(customers@getgamba.com)

皆様のご参加を心よりお待ちしております。

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