理想のリーダーシップとは?タイプ別に見るリーダーシップ

最終更新日:2022年7月15日

優秀なリーダーでも、メンバーとの相性によっては十分な結果を出せなかったり、一見頼りなく見えるリーダーが驚くほど頼もしい働きをすることがあります。

凝り固まったリーダーシップ観は、有能な人材を見逃す恐れがあります。本当に優秀なリーダーとは何かを考えてみましょう。

理想のリーダー像の画像

目標を明確に提示する「ビジョン提示型リーダーシップ」

目標を明確にし、一丸となって目標達成へ向かって導いていくのが「ビジョン提示型リーダーシップ」。

利益目標といった数値目標を達成するのが得意で、組織の運営管理に強みを発揮します。

また、成果が出ないときはスピーディーに改善し、適時テコ入れをして目標達成を目指します。

この種類のリーダーシップは、部下の立場からすると目標第一主義で、取っ付きにくいリーダーという印象を持たれます。

メンバーとの人間関係も事務的になりがちなので、コミュニケーションを十分に取り、メンバーのやる気を引き出していくことが成功の秘訣です。

ビジョン提示型リーダーシップの画像

マンツーマンの指導で部下を成長させる「コーチ型リーダーシップ」

部下の成長を通じて組織として高いパフォーマンスを達成するのが「コーチ型リーダーシップ」。

コミュニケーション能力に優れ、人材育成に優れた手腕を発揮します。また、部下の能力を引き出すことに優れています。

部下も自分を成長させてくれたリーダーには恩義を感じるので、強い絆で結ばれたチームワークの良い組織が実現します。

しかし、リーダーとしての仕事が滞りがちになり、目標達成に向けた組織運営が不得手なケースも。

長期的視点が持てる右腕がいないと、方向性を誤ったり、中長期的に組織を成長させることができない可能性があります。

コーチ型リーダーシップの画像

チーム内のコンセンサスを重視する「民主主義型リーダーシップ」

チームメンバーのコンセンサスを重視し、すべての意見を尊重した組織運営をするのが「民主主義型リーダーシップ」。

組織では一番腰が低く、外部の人間から見ると頼りなく見えますが、メンバーからは大いに愛され、安定的に組織を運営する優れたリーダーです。

このタイプのリーダーは、メンバーからの信頼が不可欠。人柄や愛嬌といった生まれ持った資質も大きく影響します。

メンバーの意思を汲みつつ、スピードを意識することで、組織として確かな実績を残します。

リーダーシップを発揮できる日報アプリgamba!

日報アプリを使ってリーダーシップを発揮しよう

コミュニケーションを活性化し、情報共有をよりスムーズにしたいと考える企業が増え、日報アプリを活用する企業が急速に増えています。

日報をアプリで管理することでどんな効用があるのでしょうか。人気の日報アプリgamba!を例にご紹介します。

全体

既読機能で日報の提出率向上/株式会社クリスク 取締役 CTO 芹沢氏

株式会社クリスク取締役CTO芹沢孝広氏

提出率が50%から100%に!

以前はメーリングリストを利用した日報共有を行っていました。

しかし、「誰が読んでいるのかわからない」という状態では、書くモチベーションが上がらず、「日報を書くのが面倒くさい」という雰囲気が蔓延していました。

それが、gamba!を導入してからは、日報提出率が100%に。既読表示により、誰が読んだかわかることが大きかったのだと思います。

 

提出状況が一目で分かる

提出状況一覧」で誰が提出していないかすぐに分かります。

また、提出を促すリマインドメールで、未提出の部下にいちいち「日報出して」と言う手間が省けて、管理がラクになりました。

提出状況一覧の画像

 

Googleカレンダーとの同期でより使いやすく

スケジュール表から日報に予定を転記するのは面倒でした。

でもgamba!は、クリック一発でGoogleカレンダーの予定をコピーできるので、「転記する手間が省けて、日報にかかる時間が短くなった。」と多くの社員から高い評価を得ています。

Googleカレンダー

gamba!を無料で試す

数字の見える化で売上前年比250%達成/opzt株式会社 代表取締役赤松氏

「日報×売上報告」で営業マンの行動量が2倍に!

達成率が見える化することで競争心が刺激され、「もっと上にいきたい」「褒められたい」といったモチベーションに繋がり、メンバー同士がこれまで以上に切磋琢磨するようになりました。

TOP

 

褒めるコメントが部下の行動量を増やす

以前は紙の日報を取り入れていたのですが、私のところに上がってくるまでのタイムロスがありました。

またスタッフが増えるにつれて、「ファインプレーやクレーム、商談内容の共有ができない」「進捗状況や、誰が何をしているのかわからない」といった状況に頭を悩ませていました。

しかしgamba!を導入することで、スタッフの日々の動き、課題、毎日の目標やベンチマーク企業の動きなど、今まで見えていなかったものが見えてきました。

そして何よりも、スタッフのモチベーションを高めることができたのです。

日報には「おめでとう」や「よくやったね」「お疲れ様」といったねぎらいの言葉をかけています。

またアドバイスを求められたときは絶対に見逃さないようにし、真っ先に的確な指示を出すようにしています。

赤松社長

(左)opzt株式会社赤松社長 (右)株式会社gamba!松田副社長

テンプレートが日報を書きやすくする/ビズシード株式会社 取締役 田中氏

ビズシード株式会社取締役田中正人氏

「型にはまり過ぎない」テンプレートが情報を引き出す

我が社では次の4つを報告課題として挙げています。

  1. 報告・連絡・相談の「報・連・相」
  2. 作業内容
  3. 活動時間
  4. 翌日の予定

とはいえ、この内容に固執している訳でもありません。「型にはまり過ぎる」と日報を書くことがただの作業になってしまいます。

日々の気付き、意見などを出しやすくするために「緩い感覚を大切に」しながら使っています。

gamba!を導入してからは、誰がどんな事を考えていて、今どんな進捗状況なのかまでわかるようになりました。

周囲も積極的にフォローができるので、メンバー間の連携がよくなったと思います。

テンプレート

 

チャットで承認プロセスが早くなった

チャットはメールと違い、「お疲れ様です」などの挨拶文が要らないので、気軽にコミュニケーションが取れます。

「これやっていいですか」といった確認がいつでもできるので、移動中でも上司が承認できたりと、意思決定が早くなりました。

全てのリアクションも早まり、上下の情報共有、部門を跨ぐ横の情報共有、全社での情報共有が格段に良くなったと感じています。

チャットの画像

いますぐ日報アプリを導入しよう

外出先や移動中に日報を書いたり、部下にコメントを手早く返すことができれば、仕事の能率がグッとあがります。

日報のために、わざわざ会社に戻る必要はありません。これまであなたのチームを煩わせていた作業を一掃できます。

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日報もアプリでスマートに管理する時代。新しい日報の形をまずは無料で試してみてはいかがでしょうか。

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