部下のモチベーションを上げる目標設定とは

目標達成できない部下は、「仕事させられている」意識をもっていたり、何をしたら目標達成できるのか具体的な道筋が見えていないなどの課題を抱えています。

どうしたら部下のモチベーションを上げられるのでしょうか。部下のモチベーションを上げる目標設定のポイントを解説します。

モチベーションを上げる目標設定　3つの条件

①「ビジョン」を共有する

どのような状態になりたいか？この製品を作ることで何を実現したいか？どんな顧客を獲得したいか？

これらのビジョンを共有することで、部下は仕事の目的を理解し、ビジョンに共感しながら高いモチベーションで仕事に取り組むことができます。

②「がんばれば、できる！」と思える目標を設定する

能力とかけ離れている目標は、単なる願望です。

全てがうまくいったら、どこまでできるか？行動可能な目標を設定することが重要です。

現状とビジョンとのギャップを洗い出す

例えば「今期の売上目標１億円」を達成するには、月商800万円以上が必要だとします。

いまが月商500万円だとしたら、ギャップは300万円。最も結果に影響が大きいと考えられる問題＝着手すべき課題を見つけましょう。

問題点

課題を明確にし、行動に落とし込む

もし「見込み客が少ない」が一番の重要課題であれば、次のような解決行動を決めることができます。

これを繰り返すことで、いつまでに、誰が、何をどれだけやるのかという、「計測可能な行動目標」に落とし込んでいくことができます。

方策が見えてくることで、「できそうにない」から、「できることがたくさんある、一つ一つやってみよう」に変わっていきます。

部下が「だったらやってみよう」と思える目標設定をしましょう。

③目標には「期限」を設定する

ひとは期限が決められると、その期限を達成することに集中することができます。

１年後の目標を細切れにし、「この１ヵ月で何ができるか」を考えていきましょう。

「これなら確実に達成できる」という目標を積み上げていくことで、「今この瞬間、どの課題に集中するべきか」が明確になります。

モチベーションを上げる目標管理の仕方とは？

実際に行動していくなかで、時には自信を失い、悩んだり、手が止まってしまうこともあるかもしれません。

そのような事態を乗り越え、着実に目標達成に近くために、日報はとても有効な手段です。

ここでは、目標管理もできる人気の日報アプリgamba!をご紹介します。

①日報で振り返り、成功体験を積み上げる

うまくいったことは、そのやり方を繰り返せばさらに大きな成果が生まれます。日報に記録することで、確実な成果につなげられます。

gamba!はテンプレートを搭載。書くべき項目をあらかじめ設定することで、報連相漏れをなくします。

もちろん、カスタマイズも可能！すぐに日報を書くことができます。

②情報の横展開ができる

メールだと1:1のやり取りになりがちです。日報は共有することに意味があります。

また、仕事がデキる社員の動きを学べば、全社員のスキルの底上げに繋がります。

上司のコメントから同僚のアドバイスまで共有できる

みんなからコメントがもらえるので、問題の解決ができます。

また、いいところを褒めると、部下のモチベーションは上がります。

「褒める⇒モチベーションが上がる⇒さらに頑張る！」の繰り返しで、部下の行動量は増えるのです。

チームワークが良くなる

各部署が今どんな取り組みをしているか、誰がどんな事を考えていて、今どんな進捗状況なのかわかります。

周囲も積極的にフォローができるので、連携がよくなります。

③競争心に火がつく

日報と一緒に実績報告をして、達成率の推移をグラフ化できます。メールの日報のように、メールとエクセルを両方開く必要はありません。

実績の見える化で競争心が刺激され、これまで以上に切磋琢磨する風土が醸成されます。

日報アプリgamba!で目標設定をしよう

外出先や移動中に日報を書いたり、部下にコメントを手早く返すことができれば、仕事の能率がグッとあがります。

日報のために、わざわざ会社に戻る必要はありません。これまであなたのチームを煩わせていた作業を全て一掃できます。

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