チームビルディング お役立ちブログ
心理的安全性の作り方【用語の基本から詳しく紹介！】
こんなお悩みはありませんか？ 組織に一体感が感じられない...リモートワークを行うと、誰が何をやっているのか把握できない...コロナ化や時代の変化で従業員の帰属意識が薄れている気がする。 これらはチームマネージメントに共通の課題です。コロナ禍による直接のコミュニケーションが減ることで、よ... 詳しい説明
メンバーの能力を引き出す方法①チームの課題を可視化する3ステップ
メンバーの強みを最大限いかしつつ、チーム全体のパフォーマンスを上げていくためにリーダーは何をしたらよいか、全4回に渡ってお届けします。第1回：チームの課題を可視化する第2回：メンバーの強みを知る第3回：役割と能力を共有して更なる強みを見つける第4回：パフォーマンスを最大化する チームの課題を可... 詳しい説明
業務の見える化に欠かせない３つの項目とは？
業務の見える化とは、単に状況が見えることではありません。これまで見えていなかった業務の進め方やそのコツを見えるようにすることです。主な目的は、以下の4つがあります。 業務フローの改善 リソースに余裕をもたせる 売上の向上 人事評価の改善 「どこにどんな問題があるのか？」「部署間で連携できるこ... 詳しい説明
これってパワハラ？部下を潰す上司4タイプ【傾向と対策】
「あの上司は最悪だ…」 「あの上司の部下にだけはなりたくない」 そう思ったことありませんか？ 本来、上司の仕事は部下を一人前に育て上げていくこと。 ところが昨今では、上司自身がプレーヤーとしても期待されることが多くなり、 目先の仕事に忙殺され、本来の育成という目的を忘れてしまうことが少なくあ... 詳しい説明
「働きアリの法則」から学ぶリーダーシップとは？
あなたがそのプロジェクトのトップを任されたとしたら、どんな気持ちになるでしょうか。「楽しみだ！」「自分にうまくやれるかな...」といった様々な感情が湧くでしょう。 人をまとめる立場として大事なのは「部下に仕事を任せる」こと。しかし、行動的な人、怠ける人、卒なくこなす人と様々な性格の部下がいます... 詳しい説明
【タイプ別】残業の多い部下への処方箋〜部下に「残業させない」方法
「私は仕事が終わるまで帰らない」と残業を自ら買って出る部下はいませんか？ そんな部下にどう言葉をかければいいでしょうか。「いつまで残っているんだ！」と頭ごなしに叱責しても、部下からすると、「ではこの仕事は放置しろというのか？」と反発を買ってしまいかねません。 長時間の残業は健康を害し、組織全体のパフォーマ... 詳しい説明
【理想のリーダーになるために知っておきたい】リーダーシップとマネジメントの違いとは
「リーダーシップ」と「マネジメント」の違いをご存知ですか？ 一般的には、リーダーシップ＝導くこと、マネジメント＝管理、としてイメージされる方も多いことでしょう。しかし、双方の違いを整理できていた方がリーダーの役割が明確になり、行動の優先順位を明らかにすることができます。 ... 詳しい説明
社内SNSが失敗する3大要因とは？
日本企業にありがちな縦割り型組織では、部や課を跨いだ情報共有が発生しにくいため、社内SNSの導入でコミュニケーションの場を作り出すことが期待されています。しかし、9割の企業が社内SNS導入に失敗するという現実をご存知でしょうか。 実際、社内SNSと検索すると上位に出てくるのは「失敗」という言葉。いったい何が... 詳しい説明
チーム全員で達成を目指す目標管理とは？
近年、社会全体でワーク・ライフ・バランスを見直す動きが加速しています。企業は長時間労働や残業を前提とした効率の悪い働き方を是正し、より効率的によりよい環境で目標達成することを求められています。 今までのように、生産性の低い業務、長時間働くことでカバーすることは、ますます難しくなっていきま... 詳しい説明
ビジョンで決まる！成功をもたらすリーダーシップとは？
人事異動で部下を率いることになった、部下の数が増えたという方も多いのではないでしょうか。初めて部下を持つ人や、今まで少人数しか抱えていなかったのに、急に大所帯になった人などはリーダーシップのとり方に悩んでいるかもしれません。 部下を導き、チーム・組織の成果を挙げるにはどうやってリーダーシップを発揮したら良い... 詳しい説明
リーダーシップに必要な3つのポイントとは？
新しい取り組みや、創造的な取り組みを社員たちが自ら積極的に行う組織を作るには、経営者はどのようなリーダーシップを発揮していけばいいでしょうか？ 社員一人一人の創造性を高めるカギは、リーダーの「問いかけ」にあります。創造的な組織を作るリーダーシップをのとり方とは、具体的にどのようなことを意... 詳しい説明
過激？「強引さ」と「慎重さ」のトランプ流リーダーシップ論
トランプ大統領は、本当に「過激」なのでしょうか？このような発言も残しています。「すべてが自分の望む通り、予想通りの展開になることは滅多にない。何よりも自分を助けるものは、思わぬ事態に対する心構えである」。 過激なだけではなく、むしろ強引さと慎重さを兼ね備えた、柔軟性の高いリーダーと見た方... 詳しい説明
自立して動ける社員を育成するリーダーとは
経営者がよくつぶやく悩みに「社員が動いてくれない」というものがあります。経営者は「リーダーの役割とは自ら先頭に立ち社員をぐいぐい引っ張ることだ」と考えがちです。 しかしこの考えこそが「社員が動かない」原因なのです。会社の成長を願うのなら、時間はかかっても「自立して動ける社員」を育てること... 詳しい説明
派遣社員のやる気を引き出すポイント〜営業部門〜
どれだけ時給が高くても、チームの中で「認められている」と感じられなければ、モチベーションは上がりません。努力や成果を認めてほしいと思うのは、正社員に限らず、派遣社員であっても同じ。 「今は採用が難しく派遣社員を定着させるのも一苦労なのに、なかなか目標を明確に設定することなんかできない。」... 詳しい説明
女性社員のモチベーションをあげてリーダーへと育成するポイントとは？
女性社員が定年まで働き続けたいと希望する時代。女性社員のモチベーションをあげ、やがて優秀なリーダーへと育てるにはどのようにしたらよいのでしょうか。 労働力を有効に活用し、力を伸ばしていくことそのものがチームビルディングの一つの手法であり、業績アップにつながることは言うまでもありません。 女性社員の... 詳しい説明
なぜチームの成果が出ないのか？悪循環から抜け出す3つのポイント
チームの成果が出ない…と嘆いてはいませんか？なぜ、あなたのチームは成果が出ないのでしょうか。会社という組織は、全員が同じ方向を向くように工夫しなければ、確実に崩壊します。 全員が同じ方向を向くようにすることが、リーダーであるあなたの大切な役割です。今回は、チームの成果が出な... 詳しい説明
経営者が一流のリーダーになるために身につけたい3つの姿勢
会社の業績は、経営者の腕次第で大きく変化します。経営者がリーダーとしての役割をしっかりと果たせている場合は会社の業績アップも期待できます。 一流のリーダーになるためには、どのようなことを意識すると良いのでしょうか。リーダーとして身につけたい姿勢についてご紹介しましょう。 ... 詳しい説明
プレーイング・マネージャーが新入社員教育で心がけたい3つのポイント
上司自身も自らプレーヤーとして部下を率いる多くの中小企業の管理職にとって、新入社員の教育というのはとても荷が重いもの。プレーイング・マネージャーは自ら業務をこなさなければいけないため、新入社員の行動や教育内容を把握しきれないことがあります。 新入社員にとっては頼るべき上司がいつも多忙で不... 詳しい説明
スタイリストの日報でリピーター売上が倍増した美容室ー日報アプリgamba!ー
「新規クーポンのお客様は来るけど、リピーターに繋がらない…。」と困っていませんか？ 都内で10数店舗の美容室を経営者が、スタイリストの日報でリピーターが倍増した成功事例を紹介します。 「経営を強くする」日報アプリgamba!は、具体的にどのように「経営が強くなる」のでしょう... 詳しい説明
今さら聞けない「KPI」と「KGI」の違いとは？
最近のビジネス用語の理解に、苦しんでいる方も多くいるのではないでしょうか？よく耳にする言葉として、KPIとKGIという言葉を聞いたことはありませんか？ 似てるけれど、違いは何なんでしょう？KPIとKGIの違いについて簡単にまとめてみました。しっかりと意味を理解し、実践で活用できるにしてお... 詳しい説明
