【業種別】KPI(目標管理)機能をご紹介。gamba!を使って目標を数値化しよう!
4月から新しい期がスタートする企業も多いのではないでしょうか。すでに来期の目標は立てていますか?目標にはKGI(ゴール目標)とKPI(プロセス目標)があります。
毎日の業務で重要なのは、KPI(プロセス目標)、つまり「目的を達成する過程を計測するための中間目標」です。
例えば、売上2倍という目標達成のために必要な「訪問件数」や「受注件数」がKPIになります。
今回は、業種別のKPIをご紹介します。
目次
小売店のKPI
- 来店率
- 来店客数
- 購買率
- 店前通行量
飲食店のKPI
- 予約数
- 稼働率
- 回転率
- 客単価
美容・理容店のKPI
- 予約数
- 稼働率
- 回転率
- 客単価
- 物販販売数
- オプション数
- 紹介数
カスタマーサポートのKPI
- 受注率解約阻止件数
- 入電に対する応答率
- 契約からのサービス利用継続率
- 入電に対する応答率
営業のKPI
- 既存顧客の売上増加金額
- 新規顧客獲得数
- 一人あたりの営業案件数
- コンタクトから成約までの平均日数
- 訪問件数
- 新規顧客からの売上高
- 顧客一軒あたりの平均取引額
不動産のKPI
- 媒介契約取得数
- 物件案内数
- チラシ配布数
- 物件掲載数
マーケティングのKPI
- 契約率
- 契約継続率
- 解約率
- CPA
- CTR
- CV数
- CVR
- リード獲得数
- 訪問者数
- PV数
製造業のKPI
- 改善提案件数
- 多能工の比率
- 一人あたり生産高
- 事故発生率
- 製造現場の効率
- 不良率
- 稼働率
- 欠品率
- ラインのストップ回数
コールセンターのKPI
- 平均処理時間
- 入電率
- 応答率
- 呼損率
- 新規顧客獲得率
- クレーム発生率
- 平均通話時間
- 販売額
- 退会等回避率
経営管理のKPI
- 会社全体の売上
- 事業別売上
- 利益率
- 粗利益
- 人件費
物流・運送のKPI
- 誤出荷率
- 汚損・破損率
- 遅配・時間指定違反率
- ロットサイズ
- 事故の発生率
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ぜひ、みなさんでKPIを全員で共有してください。KPI達成率が良い人にインセンティブを与えるのもいいでしょう。
逆に、逆に達成率が悪い人には怒るのではなく、何が原因なのかをしっかり聞いて、改善に繋げることが大切です。前向きな気持ちで行うのがKPIマネジメントを成功させるポイントです。
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