リーダーとは、司令塔となって的確に指示出しができること

「リーダーとは何か」ということがよく論じられます。ここでは、「リーダーとはどうあるべきか。リーダーの役割とは何か」についてお話しします。

リーダーとは「部下の力を信じて、じっと待つ」

最初に結論をお話ししておきましょう。リーダーシップとは、「頼れる司令塔になるため、普段はできるだけ動かず、部下のみんなの力を信じてじっと待つこと」です。

リーダーが細かく動き回ったのでは、チーム内のメンバー間のバランスは、どうしても崩れてしまいます。チームは、リーダーが常に細かくとりまとめなくても、その中の人間関係やパワーバランスが自然に形成されているもの。

そのバランスを崩さないように、できるだけじっと動かずにいること、これが「リーダーの役割とは何か」という問いに対する答えの一つです。また、部下の力を信じなればなりません。

「リーダーは自分の力を信じてくれている」という認識を持てば、部下のモチベーションは自然にアップします。リーダーシップとは、部下を信頼することで部下のやる気を引き出すことと言っていいでしょう。

リーダーとは「母親の役割、父親の役割りも果たす」

部下をまとめるのは一苦労。その際に必要なのが「母親の目」と「父親としての覚悟」。自分から動き回ることはせず、部下を信頼してじっと待つのがリーダーの役割という話をしました。とはいえ、ただひたすらじっと待つだけでは、優れたリーダーとは言えないでしょう。

部下一人一人の仕事ぶりや、セクション内の人間関係などを細やかに観察しつつ、それをやさしく見守る「母親的な目」が必要。同時に、いざというときには適切に動き、最終的な責任を自分一人で負うことのできる「父親としての役割」も、求められるリーダーシップ要素なのです。

つまり、リーダーシップとは、母親の目を持って部下一人一人を見守り、いざという時には、父親の覚悟を持ち、頼もしい司令塔として的確な指示を出すことと言っていいでしょう。

リーダーとは「力のあるリーダーは　黙って見守る」

実際にやってみるとわかりますが、この「黙って見守る」というのは、実際にはなかなか難しいこと。自分から動いて部下のサポートをしたり、細かく指示をした方が、実際にはずっと精神的に楽です。しかし、それでは真に部下に信頼される、力のあるリーダーにはなれません。

自分から動きたいという気持ちをグッと抑え、部下を心の底から信頼することが、リーダーシップ。リーダーシップとは、部下を黙って見守ること、黙って見守る辛さに耐え、真に信頼される存在になること、そして、最終的には正確な司令塔として進むべき道を示すことです。

リーダーとは、司令塔となって的確に指示出しができること まとめ

ポイントは、「容易に動き回らず、じっと待つこと」「母親と父親、両方の役割を演じること」「部下を信頼し、黙って見守りつつ、最終的には司令塔として指示を出すこと」。けっして派手な役割ではありません。しかし、こうした役割を演じることができれば、部下から真の信頼感を得られるのです。

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