仕事におけるリーダーシップの意味とは
経営者や管理職は、仕事においてリーダーシップを求められるシーンが多い。しかし、過度なリーダーシップはむしろ業務を滞らせる原因になる可能性もあります。
時には部下が考え、判断させることも重要です。そこで今回は仕事をする上において、リーダーシップにはどんな意味や効果があるのかを考察します。
目次
リーダーシップが果たす役割や意味とは？
一般的に企業が考えるリーダーシップには二種類あります。一つは「自主性」という意味でのリーダーシップです。会社員として企業で働く場合、自主性が必要ない職場などほとんどありません。上司やチームリーダーから言われたことを遂行するだけであれば、誰でもできるからです。
言われたことを実行するだけなら新たな価値が生まれることはありません。しかし自主性を持って主体的に考え行動するからこそ、そこで改善や、新しい価値の創造がされるのです。そのため企業は採用する全ての社員に少なからず自主性を求めます。
企業が考えるリーダーシップの意味の二つ目は、管理職に求められる「組織における生産性の向上」です。これは管理職に求められる必須のリーダーシップの意味合いだと捉えておきましょう。
意味のあるリーダーシップ vs. 意味のないリーダーシップ
冒頭でも言及したように、全てのリーダーシップに意味があるわけではありません。むしろリーダーシップは発揮する場所とタイミングを誤れば意味がないどころが、チームを乱す可能性があります。
ではどのようなリーダーシップが意味のあるリーダーシップだといえるのでしょうか。それはプロジェクトの開始時、または重要なミーティングなど業務において重要な決定がされるタイミングです。
そういったタイミングは責任を持ち決定を下す人物が必要です。そのためこのような場面で発揮されるリーダーシップは意味があるものだといえるのです。
では意味のないリーダーシップとはどのようなものなのでしょうか。それは過剰なリーダーシップです。例えば、仕事が上手く進んでいる時の部下への過干渉は禁物です。
リーダーシップ研修は意味があるか？
リーダーシップの意味について考えた際、企業が行うリーダーシップ研修への考察も忘れてはいけません。果たしてリーダーシップ研修は意味があるのでしょうか。
これは研修の内容にもよるところが大きいですが、目的を抑えたものであれば意味があると言えます。
「主体性」を持たせるためのリーダーシップ研修や、「組織の生産性を高める」ためのリーダーシップ研修は、自社の基本的な「働き方」として、統一基準を設け、その基準を社員が満たせるように、研修を行うことは非常に重要です。
ある程度学生時代にチームリーダーの経験がある人からすれば、リーダーシップ研修は既知のことが多く「何を今さら」と感じるかもしれません。
しかし対人関係が得意ではない、もしくはリーダー経験が無い場合は、今までの経験値としては不足しています。
その不足の経験値は各社員によって異なりますので、それぞれの経験値に合わせて、不足を補うために研修を行うことは有効です。
仕事におけるリーダーシップの意味とは？ まとめ
リーダーシップを適切に使えば、部下から信頼を得られるだけでなく、プロジェクトが上手くいきやすくなるという大きなメリットがあります。
また、リーダーシップを発揮し続けるためには、部下の日報を日々よく読み、業務の中でPDCAサイクルを支援し続けることが大切です。
チームを成功に導く日報アプリgamba!とは
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うまくいったことは、そのやり方を繰り返せば更に大きな成果が生まれます。日報でその日の仕事を振り返ることは、大きな意味があります。
書き方がバラバラだと、内容に個人差が出たり、報告すべき内容が漏れます。
gamba!にはフォーマットが用意されているので、何を書こうか悩んで日報作成に時間を費やしたり、報告漏れを防ぎます。
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メールだと1:1のやり取りになりがちです。日報は共有することに意味があります。
また、仕事がデキる社員の動きを学べば、全社員のスキルの底上げに繋がります。
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みんなからコメントがもらい、問題解決ができます。
また、いいところを褒めると、部下のモチベーションは上がります。
「褒める⇒モチベーションが上がる⇒さらに頑張る！」この繰り返しで、部下の行動量は増えるのです。
チームワークが良くなる
各事業部が今どんな取り組みをしているかはもちろん、誰がどんな事を考えていて、今どんな進捗状況なのかわかります。
そうすると、周囲も積極的にフォローができ、連携がよくなります。
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日報と一緒に売上報告するだけで、達成率の推移をグラフ化できます。
メールの日報のように、メールとエクセルを両方開く必要はありません。
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