【タイプ分け ③ アナライザータイプ（イチロー）編】部下を育てる日報フィードバックの書き方
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リーダーのみなさん、部下の日報にどんなフィードバックをしていますか？
アドバイスをしたつもりが、部下は「自分が否定されている」
「なんでAは言ったことを素直にやらないのか？」
「なぜBはいつも融通が利かないのか？」
もしこのように感じているとしたら、
効果的な日報フィードバックで部下の心をつかみ、モチベーションをアップさせましょう。ここでは、部下のタイプ別に日報フィードバック術をご紹介します。
部下は大きく4つのタイプに分かれる
あなたの部下はどのタイプ？いまどき部下の4タイプ
部下とのコミュニケーションは、相手の性格に合わせて変えることで、より効果的に交わすことができます。そこで活躍するのが、コーチングにおける「タイプ分け™」という考え方です。
*【図解】「タイプ分け™」とは 〜あなたはどのタイプ？タイプ分けで上手くいくコミュニケーションを参考に作成。
臨床心理学、組織行動学などをベースに「感情表出」と「自己主張」という2つの軸で、タイプを次の4つに分類しています。それぞれのタイプの特徴を簡単に示すと下記のようになります。（ここではわかりやすいように、タイプの特徴を有名人に例えています。）
出典：タイプ分け™とは？
その他のタイプ解説はこちら
相手のタイプを知ることで、どうやって話すと伝わりやすいのかが分かり、部下とのコミュニケーションがスムーズになります。そこで今回は、イチロー選手（アナライザータイプ）の部下への効果的な日報フィードバック方法をご紹介します。
*「タイプ分け™は株式会社コーチ・エィが開発した、臨床心理学、組織行動学などをベースにつくられたコミュニケーションの分類方法です。本記事は同社の「タイプ分け™」をもとに弊社の解釈で、コミュニケーション方法などを記載しています。
イチロー選手タイプ(アナライザー)の特徴
アナライザータイプを一言で表現すると、「クールな分析家」
彼らは『情報収集や分析』を強みとしています。
一方で、細部にこだわりすぎて業務が停滞することがあります。物事を『客観的かつ冷静』に捉えているので、冷たい人間だと感じるひともいるかもしれません。では、そんなアナライザーな部下とどのようなコミュニケーションを取ればいいのでしょうか。
指示は『データを用いて』論理的に
アナライザータイプは、
例）「他社との差別化を図るために急遽B案が必要になった。
専門的役割を期待されると力を発揮するので、
例）「この間の資料の評判がすごく良かったから、
プロフェッショナルさを褒める
アナライザータイプは人への関心があまりないため、漠然と「
例）「君が作った資料の4枚目のデータ分析、
このように、相手の専門性を認知するような”
注意する際は、事実を指摘して本人に考えさせる
まず前提として、日報では叱ることはNGです。
また、日報をチームで共有している場合は、いわゆる”公開処刑”
アナライザータイプにいくら注意をしても、
例）「このミスは何が原因だったか、君はどう考えてる？」
事実ベースで指摘をしたうえで、
日報にどんどんフィードバックしていこう
アナライザータイプの部下は責任感が強く、忠実に仕事をする人が多いです。ぜひ、日報への効果的なフィードバックで部下の心をつかんでください。驚くほどモチベーションがアップします。
「SNS×日報」でフィードバックがしやすい日報アプリ
もし、外出先や移動中に日報を書いたり、部下にフィードバックを早く返すことができれば、仕事の能率がグッとあがります。
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