部下の育成 日報の活用ガイド
令和版 いまどき新入社員の特徴と育て方【3つのポイントで成長を促す】
いまどきの新入社員は何を考えているか分からない… なぜこんな動きをするんだろう？ せっかく採用したのに3年以内に辞めてしまう こんな悩みを抱えている教育担当者も多いのではないでしょうか。これらの悩みは、いまどきの新入社員の傾向をきちんと理解することが、キャリア開発や育成上の問題を... 詳しい説明
新人教育 3つのポイント！良い接し方&悪い接し方
正しい新人教育は、まず一人ひとりの状態を知ることから。gambaなら日報で社員の様子がわかる！ 新卒定着率に悩んでいた企業が離職率０％に！日報なのに楽しい！ →日報共有アプリgamba!（ガンバ）のサービス詳細を見る 「イマドキの新人は何を考えているかわからない…... 詳しい説明
日報フィードバック術！部下のやる気を引き出す褒め方・成長させる叱り方
部下が思うように動かない・・・とお悩みではありませんか？ 「どうしてアイツはこの言い方でわからないんだろう」 「なぜAにはこれでうまくいったのに、Bには通用しないんだろう」 同じことを言っても、受け止め方は相手によって異なります。相手の... 詳しい説明
新人の失敗は上司の責任？ミスを減らす新人教育のポイント
新入社員のミスの多さに頭を悩ませている育成担当者は多いのではないでしょうか？ 仕方ないと思う一方で、報連相がないことに頭を悩ませるケースも少なくありません。 しかし、新人のせいだけにしてしまっていいのでしょうか？ もしかしたら、指導方法に問題があるかもしれません。... 詳しい説明
新入社員研修の常識を変える「ゲームコミュニケーション研修」とは？
入社したばかりの新入社員は、とても緊張しています。ささいなことでつまづき、それをきっかけに研修期間に退職してしまう者もいます。 最初でつまづかないように、そして早く会社に馴染んでもらう為にも、社員研修ではゲームによるコミュニケーションがおすすめ。 どんなゲームがあるのか、いくつか紹介します。 新... 詳しい説明
【コメントが大事】OJTがうまくいく！日報で新人教育をする3つのコツ
中小企業の場合、大企業のように時間とお金をかけた余裕のある新人教育はできません。簡単な研修は実施しても、その後は現場任せというのが実情です。そのため、新入社員が早期に離職したり、なかなか育たないという問題を常に抱えることになるのです。 中小企業が新入社員に求めることは「即戦力」。どうすれ... 詳しい説明
【アナライザータイプ③ アナライザー（イチロー）編】部下を育てる日報フィードバックの書き方
新卒の定着率に悩んでいた企業が、導入３年で離職率0％に！ →日報で社内の空気が変わる！日報共有アプリgamba!の詳細を見る リーダーのみなさん、部下の日報にどんなフィードバックをしていますか？ アドバイスをしたつもりが、部下は「自分が否定されている」と受け取ってしまった... 詳しい説明
【無料テンプレートあり】新人教育のための日報の書き方3つのポイント
多くの企業で、新人の業務への理解を深めるために日報の提出をさせています。どんな日報を書かせれば、早く仕事を覚え、職場に馴染めるようになるのでしょうか。 ここでは、新人教育のための日報の書き方をご紹介します。無料でダウンロードできるエクセル日報テンプレートもありますので、ぜひお... 詳しい説明
【アナライザータイプ① コントローラー（坂上忍）編】部下を育てる日報フィードバックの書き方
あなたは部下の日報にどんなフィードバックをしていますか？ アドバイスをしたつもりが、部下は「自分が否定されている」と受け取ってしまったり、褒めたつもりが逆効果になっていることがあるかもしれません。 「Aのやる気を出させるにはどうしたらいいのか？」 「なぜBはいつも反抗的な態度なのか？... 詳しい説明
【 アナライザータイプ② プロモーター（明石家さんま）編】部下を育てる日報フィードバックの書き方
あなたは部下の日報にどんなフィードバックをしていますか？ アドバイスをしたつもりが、部下は「自分が否定されている」と受け取ってしまったり、褒めたつもりが逆効果になっているなんてこと、あるかもしれません。 「なんでAはいつもマニュアル通りにやらないのか？」 「なぜBはこんなに打たれ弱い... 詳しい説明
期待の星【伸びる新人】に共通する3つの特徴とは
入社してから、活躍をしていく新人と、思うように仕事を進められず、1年も経たずに辞めていく新人。 同じ新人でも「伸びる人」と「伸びない人」、一体どこで差がつくのでしょうか？ 実は、伸びしろのある新人には共通点があります。 それを意識して新人教育をすることで、早く一人前の戦力に育てるカギ... 詳しい説明
【定着率アップ】中小企業の新入社員研修こそ日報が必要な理由
厚労省によると、社員数30名未満の事業所の新卒新入社員の離職率は51.5%に達しました。 しかも、この10年間ほとんど改善されていません。 一方で、社員数1000名以上の事業所では離職率は22.8%。その差、なんと2倍以上。 策を講じなければ、新入社員はささいな理由でどん... 詳しい説明
リーダー必見！部下を「叱る」から「納得」へ導く方法
あなたは「叱る」と「怒る」との違いを理解していますか？ 簡単に言うと、相手のことを考えたときに出る行動が『叱る』、自分が思いどおりにならないときに噴出する感情が『怒る』と分類されます。 叱った側も叱られた側も、翌日は会社に行くのが億劫になるでしょう。叱られた部下が納得し、... 詳しい説明
新入社員の育て方 ｜モチベーションを高める具体策とは？
新入社員のモチベーションが低くて困っている 採用したと思ったらすぐに辞めてしまう… 新人教育を担う多くの担当者が、イマドキの新入社員教育に頭を悩ませています。「だからゆとり世代はダメだ」「さとり世代は根性がない」と考えてしまいがちですが、新入社員が育たないのは、もしかすると... 詳しい説明
【アナライザータイプ④ サポーター（SMAP中居正広）編】部下を育てる日報フィードバックの書き方
部下の日報にどんなコメントをしていますか？ アドバイスをしたつもりが、部下は「自分が否定されている」と受け取ってしまったり、褒めたつもりが逆効果になっているなんてこと、あるかもしれません。 「なんでAはいつも反抗的なんだろう」 「Bは返事だけはいいんだけど、やらないんだよなぁ」 もしこ... 詳しい説明
上司が身につけたい！部下の「考え方・心・環境」を変化させる褒め方とは
部下を褒めることは、自分を褒めることにもつながります。 褒める上司の耳にもその言葉が入ってくることで、脳が「自分に対して言われた言葉」と勘違いするため、自分の気持ちもよくなるのです。ここでは、積極的に取り入れたい褒め方を紹介します。 部下を変化させる褒め... 詳しい説明
「叱って育てる」部下育成は間違いの理由
部下にダメ出しを繰り返し叱ることが常態化している組織は、今の時代も根強く残っています。いまの時代、部下はそういう盲従的な上下関係を好みません。 「俺の背中を見て付いて来い」的な育成方法もとっくに終焉を迎えました。社員それぞれの多様な価値観を受け止めつつ、部下を育てる方法とはどのようなもの... 詳しい説明
新入社員が3日でPDCAサイクルを回せる日報の書き方|テンプレートあり
「自ら考えて行動し、結果を出す人材に育てたい。」 「自分でPDCAを回せるようになってほしい。」 そのためには、日報運用がオススメです。 ここでは、新入社員が3日でPDCAを回せる「日報の書き方」を、3つのステップで紹介。無料でダウンロードできるエクセルテンプレートもあるので、ぜひお使い... 詳しい説明
2017年理想の上司ランキングにも変化が！今年の新入社員3つの特徴
毎年発表される理想の上司ランキングに、2017年は異常が起きているのをご存知ですか？今までは毎年似たような芸能人がランクインしているイメージでしたが、2017は変化が起きているのです。 2017年に選ばれた「理想の上司」から推測できる、今年の新入社員の3つの特徴を紹介します。 ... 詳しい説明
【社内に変化を起こす】新入社員が会社を進化させる3つの理由
新入社員が入社するということは、新しい考え方や、フレッシュな視点を持った社員が増えることで、今まで見えなかった課題点が見えてくることも多くあります。 新入社員の入社を、会社の組織を進化させるきっかけと捉えてみてほしい3つの理由を紹介します。 ① 相性ではない！化学反応を期待せよ 今年の新入社員と... 詳しい説明
