目標達成 日報の活用ガイド
社員が成長する！経営者のための目標設定マニュアル
目標設定の難しいところは「目標を上から与えるのか、自分で決めさせるのか」のバランスです。 上から押し付けると「やらされている」と感じてモチベーションが下がり、自分で設定させると、会社の目標とのズレに悩むことに。 責任感やモチベーションを引き出すには、バランスをとりつつ、自... 詳しい説明
飲食店アルバイトのやる気を引き出すKPI 3つのポイント
飲食店の売上を伸ばすには、現場で働くスタッフのモチベーションアップが不可欠。 努力や成果を認めてほしいと思うのは、正社員に限らず、アルバイトスタッフであっても同じ。認められていると感じられなければ、モチベーションは上がりません。 「飲食業界はアルバイト採用が難しく、定着させるのも一苦労なのに、目標... 詳しい説明
失敗しない業務改善の進め方
組織の成長に欠かせないのが改善活動です。どんな活動をするにしても最初から理想的な運営ができることはなく、必ずどこかに改善すべき問題点が潜んでいるものです。問題点を見つけ出し改善することで、活動はより無駄のない理想的な状態に近づくことでしょう。 しかし、ただ改善活動をするだけでは効果は期待... 詳しい説明
継続しなければ意味がない！業務改善の実践方法とは？
業務改善は企業の存続にとって欠かせません。なぜなら時代が変化すれば、それに合わせて企業も変化していく必要があるからです。しかしながらその業務改善がスムーズには進んでいない、という企業も多いのではないでしょうか。 あるポイントを押さえていなければ、無意味になってしまう可能性も。業務改善は、... 詳しい説明
課題を絞り込め！結果の出るPDCAサイクルの作り方
ビジネスの上で結果を出すためには、精神論や根性論ではうまくいきません。「根性を見せろ！」「気合いだ！」、そんなやり方ではなく、論理的かつ合理的な考え方で成果を達成するための考え方を身につける必要があります。そこで役立つのがPDCAサイクルです。 PDCAサイクルは、目標達成のための計画を... 詳しい説明
業務の改善のヒントは「仕組み化」すること
時代の変化が早い昨今、改善を続けることが、ビジネスチャンスを生みます。しかしどれだけ改善をテーマに議論を交わしても、実行されなければ意味はありません。 会議で話し合われるだけでは現場が変化することはなく、意味がないのです。そこで改善を考えるにあたって意識すべきこと、そして改善策を浸透させ... 詳しい説明
やりすぎKPIは逆効果？！本当に重要な指標に絞り込め
KPIは目標達成には欠かせない指標。しかし、たくさんのKPIを設定しすぎると逆効果になりかねません。たくさんのKPIを設定してしまうと、本来重視すべき目標数値が見えなくなってしまうのです。 実際に3,000個もののKPIを設定してしまったカルビー株式会社は、結果的に本質を見失なってしまっ... 詳しい説明
青山学院原監督に学ぶ！目標達成のための名言集
原監督は、廃部の危機にあった青山学院大学の陸上競技部を、箱根駅伝の優勝に導いた名監督。現役引退後に会社員を経験してから陸上競技の監督に就任したという、異色の経歴の持ち主。 その手腕に注目が集まっています。そんな原監督の教えは、陸上競技だけでなくビジネスの目標達成にも通じています。そこで目... 詳しい説明
KPI設定のカギはSMARTに！具体的な目標設定とは？
目標達成のためにKPIを正しく設定することは欠かせません。正しいKPIを設定をする上で、考慮すべきポイントは5つ。これら考慮すべきポイントの頭文字をとって、SMARTと呼ばれます。 これらのポイントが抜けていると、具体性が損なわれ、達成不能な目標設定になってしまいかねません。ではSMAR... 詳しい説明
部下の行動を変える目標設定 7つのコツ
目標を達成できるかどうかは、目標設定にあります。間違った目標設定をしてしまうと、部下のモチベーションを下げ、上司も部下も苦しい思いをすることに。 どうしたらメンバーが積極性を持って行動できるような目標を設定できるか、そのコツを紹介します。 目標設定のコツ... 詳しい説明
KPIは目標達成の基本！KPIとKGIの意味と違いとは？
日々のビジネスの進捗状況や業績の達成状況を数値で把握することは、企業の目標達成を実現するための経営者としての重要な役割の一つです。業績や事業の進捗状況を表す指標として、一般的にはKPIおよびKGIという指標が用いられます。 これらの数字をきちんと把握することが、目標達成の基本。ここでは、... 詳しい説明
目標達成のための時間管理とは？前倒し思考で仕事を早くする3つのポイント
仕事をこなすスピードが遅いために、自分の仕事の目標達成ができないと悩んでいませんか。でも、目標達成が出来る人と、目標達成が出来ない人の違いは、単純に仕事をする作業が早いというだけの話ではありません。 仕事の早い人には、時間の設定の仕方や着手の順番などコツがあるのです。それらのコツをしっか... 詳しい説明
視点を変えれば見えてくる！評価される改善提案のネタ探し
会社の中で改善提案をしていくということは、今後の仕事のやりやすさや、あり方にもつながり、とても重要なこと。その一方で、いざ、改善提案をしろと言われてもなかなか何をネタにすればいいのか分からないという悩みも多いことでしょう。 会社によっては、1年間の間に最低でもいくつは改善提案をすること、... 詳しい説明
部下のモチベーションを上げる目標設定とは
目標達成できない部下は、「仕事させられている」意識をもっていたり、何をしたら目標達成できるのか具体的な道筋が見えていないなどの課題を抱えています。 どうしたら部下のモチベーションを上げられるのでしょうか。部下のモチベーションを上げる目標設定のポイントを解説します。... 詳しい説明
部下のやる気は目標次第！目標設定の注意点とは？
「部下がなかなか自分から行動してくれない」と悩む上司が増えています。部下がやる気にならないのは、目標がしっかりと定まっていないことが原因かもしれません。 目標設定の仕方次第で、部下のやる気はガラリと変化します。部下のやる気を引き出すためには、どのようなことに留意するとよいのでしょうか。 ... 詳しい説明
成功するKPIのカギは因数分解とプロセス分解にあった
目標を達成できない一番の理由は、KPIの設定そのものを間違っていること。多くがKPIを適切に設定できていないことに問題があります。重要な指標を明確にしていない、無駄なKPIを計測しているなどの誤りがあれば目標達成は困難です。 成功するKPIを設定するには「因数分解」と「プロセス分解」とい... 詳しい説明
結果を出す営業チームを作るKPIの考え方
営業マンであれば、売り上げ目標や営業のノルマを抱えているのではないでしょうか。達成する上で大切なのがKPI。KPIとは「キー・パフォーマンス・インデックス」の略で、目標達成のためには欠かせない指標。 しかし「どのようにKPIを設定すればいいのかわからない」と考える方も多いと思います。どの... 詳しい説明
社員に問いかけるべき、目標設定のための「魔法の質問」とは？
米ハーバード大MBAの卒業生に対する調査で、「卒業時、およびその10年後になされた目標設定とその成果」というレポートがあるのをご存知ですか。 卒業時に具体的な目標を持ち、それを紙に書き留めていた卒業生は、そうでない学生に比べ、10年後に10倍の収入を得ていたそうです。 具... 詳しい説明
「絶対に目標を達成する！」という思考に変える方法
目標だけ設定したにもかかわらず、実際には達成できなかった、思うようにいかなかった、という思いばかりがいつも残っていませんか。 壮大な目標を立てたのはいいけれど、計画しただけの掛け声倒れで終わってしまう人。一方で、自ら設定した目標を次々と達成して、さらに高い次の新しい目標に向かっていく人。... 詳しい説明
絶対に目標を達成する３つのステップとは
適切な方法を知っていれば、目標の達成はずっと簡単になります。 絶対に目標を達成するには方法を、３つのステップに分けてご紹介します。 負担なく達成できる目標を設定する 行動を継続する 行動を振り返る ①負担なく達成できる目標を設定する 目標達成には... 詳しい説明
