目標達成 日報の活用ガイド
【業種別】KPI目標をご紹介。gamba!を使って目標を数値化しよう！
4月から新しい期がスタートする企業も多いのではないでしょうか。すでに来期の目標は立てていますか？目標にはKIG（ゴール目標）とKPI（プロセス目標）があります。 毎日の業務で重要なのは、KPI（プロセス目標）、つまり「目的を達成する過程を計測するための中間目標」です。 例えば、売上2倍という目標達成の... 詳しい説明
目標設定は簡単に数値化できる！目標を数値化する手順とメリット
目標が達成できるかどうかは、目標を数値化できるかにかかっています。 ここでは数値化された目標のメリットや、簡単に数値化する方法について、 例を交えて詳しく解説します。 目標を数値化するメリット 目標達成条件が正確にわかる 目標を数値化しておけば数字だけに集中すれば良く、余計な迷いが減るた... 詳しい説明
KPIとは？一言で言うと ｜運用方法まで わかりやすく解説【これだけ知ればバッチリ！】
日報とKPI管理で業績アップに寄与！利益率が20%アップした企業も！ →日報共有アプリgamba!（ガンバ）の詳しい情報を見る ビジネスに携わるうえで「KPI」という言葉をご存じの方は多いかと思います。しかし、おおまかに理解しているだけ、という方も多いのではないでしょうか。 管理職、経営職に... 詳しい説明
KPI管理とは？あらゆる業界で必要とされている理由と活用法
KPI管理は、あらゆる業界で必要とされている評価指標です。これを理解しておくと、どの業界においてもマネージメント業務に活用できます。 役職等の組織内での立場に関係なく、理解しておく必要のある指標ですので、ぜひ理解を深めましょう。 KPI管理とは何か？重要業績評価指標について KPIとはキー・パフ... 詳しい説明
【社員の意欲を刺激する】組織目標の立て方と大事な３つのポイント
組織の目標達成は、「自分ひとりくらいいなくても大丈夫」という意識をなくしましょう。そして、「自分がやらなければダメだ」という考え方に変えることが不可欠です。 成果に責任を持ち、個人が本来持っている力を発揮するために、組織がどのように目標を設定すればいいのでしょうか。3つのポイントを紹介します。 ... 詳しい説明
KPIの意味とは？成果を上げる目標設定の仕方
KPIとはどんな意味か知っていますか？聞いたことはあるけれど、どんなものなのか良くわからない方も多いと思います。また、知っていても「具体的にどんな時に使えば良いのか、わからないという方もいるのではないでしょうか。 よくKGIと間違われがちなのですが、チームで物事を進めるときに、成果をあげ... 詳しい説明
チーム全員で達成を目指す目標管理とは？
近年、社会全体でワーク・ライフ・バランスを見直す動きが加速しています。企業は長時間労働や残業を前提とした効率の悪い働き方を是正し、より効率的によりよい環境で目標達成することを求められています。 今までのように、生産性の低い業務、長時間働くことでカバーすることは、ますます難しくなっていきま... 詳しい説明
社員に目標達成をさせる経営者の技術とは
日本経済はバブル崩壊やリーマンショックなどいくつもの難局に直面してきましたが、その荒波にも揺らぐことなく、目標達成し、事業を拡大し続けてきた会社も存在します。 そのような経営者は、どのような目標達成の技術を使っているのでしょうか。目標を達成するための技術はどのようなものか、3つのポイント... 詳しい説明
スタイリストの日報でリピーターが倍増した美容室〜日報アプリgamba!〜
価格重視で10分1000円カット派？いきつけの美容室でいつものスタイリストにカットしてもらう派？それとも、自分の好みをわかってくれるスタイリストを探して新しいお店を次々開拓していく派? 「経営を強くする」日報アプリgamba!は、具体的にどのように「経営が強くなる」のでしょうか。都内で1... 詳しい説明
今さら聞けない「KPI」と「KGI」の違いとは？
最近のビジネス用語の理解に、苦しんでいる方も多くいるのではないでしょうか？よく耳にする言葉として、KPIとKGIという言葉を聞いたことはありませんか？ 似てるけれど、違いは何なんでしょう？KPIとKGIの違いについて簡単にまとめてみました。しっかりと意味を理解し、実践で活用できるにしてお... 詳しい説明
会議の質がチームの生産性を決める！会議を改革する3つのポイント
いくらプレゼンスキルを高めても、会議のマネジメントができていなければ意味がありません。会社で働く上で、会議の質が組織の生産性を決定づけるということを忘れてはいけません。 課題を解決するために、必要な関係者を集めた場を作る段取り力とは、どのようなことを意識して身に着けていけばいいでしょうか... 詳しい説明
リーダーの「聴く力」でチームが目標達成する3つのポイント
組織で起こるトラブルのほとんどの原因は、コミュニケーション不足によるものだといえます。特にチームリーダーは、部下とのコミュニケーションを大切にしなければなりません。 メンバーがやる気を出し、成果を上げることができるチーム作りのためには、リーダーの「聴く力」がポイント。どのようなポイントを... 詳しい説明
長時間労働を撲滅しつつ目標達成する日報の書き方とは？
最大手広告代理店の入社1年目だった女性社員が昨年末に自殺するという悲しい事件がありました。みなさんもまだ記憶に新しいところではないでしょうか。この女性は、亡くなる前の10月には105時間にわたる残業をしていたと報道されています。 研究によれば、人間の脳は朝起きてから13時間しか集中力が持... 詳しい説明
KPIが計画通りに達成しない！問題のありかを分析する4つのポイント
目標を達成するためのKPIを立てたにもかかわらず、実績が未達成だった！そんなとき、一体どこに問題があったのでしょうか？ 分析を行わなければ、KPIの適切な運用とはいえません。特に目標が未達成であれば、必ず行動に対しての分析を行いましょう。 特に、実行過程での方法や、手法に... 詳しい説明
KPIの達成時こそ考えよう！できた要因を突き止めることが成長の鍵
KPIが達成できたとき、達成できたという満足だけで終わっていませんか？しかし、KPIが達成できたその時こそ、なぜ達成することができたのか、要因を突き止めることが今後の成長の鍵となることを忘れてはいけません。 今回は、KPIが達成できた時にこそ実践したい、具体的な振り返り方を紹介します。 ... 詳しい説明
目標達成のためにモチベーションが必要となる理由
「目標は立てたけど、目標達成のためにどうすればいいのかわからない」「目標を立てただけで満足してしまい、意欲がなくなってしまう」など、目標は立てるだけでは意味がありません。 目標とは目指すべきゴール。目標に向かって努力しなければ、望ましい結果が得られるはずはありません。目標達成に必要なモチ... 詳しい説明
製造数目標を達成するためには、何が必要なのか？
多くの部下を持つ立場になったとき、考えなければならないのは職場全体で目標を達成する方法です。部下をどのようにやる気にさせるか？目標の達成にはどんな方法をとればいいのか？悩む方も多いと思います。 職場の士気を高めることは、上司として自身の手腕が問われるところです。誰しも「この上司についてい... 詳しい説明
部下を導くだけじゃない？目標管理で上司がすべき３つのこと
上司として自身のパフォーマンスだけでなく、部下を育て、やる気を引き出しながら、目標達成に向けて努力するのは至難の業。 そんな時どうしたらいいのか、上司としてどのように振る舞えば部下はついてくるのか、そういった上司の疑問点をまとめました。これを読めば、貴方も明日から「信頼される上司」になること間違いなしです。... 詳しい説明
営業マンの受注件数がUPするKPI設定 3つのポイント
KPIとは、Key Performance Indicatorsを略したものです。日本語では、重要業績評価指標と言います。簡単に言うと「目標までどれくらい近づいているのか」ということを知るための指標です。 適切なKPIの設定は、進むべき方向性が正しいかがわかり、目標達成のための大切な道し... 詳しい説明
部下の目標設定に必要な3つのカギ
部下の個人目標はどうやって決めればよいのでしょうか？過大な目標を押し付ければ部下はやる気をなくしてしまいますし、かといって低めに目標を設定してしまっては全体の成果につながりません。 部下の目標設定は、上司にとって重要な仕事の１つです。部下の目標を適切に設定し、やる気を引き出し仕事の効率を... 詳しい説明
