目標達成 お役立ちブログ
【具体的な事例を解説！】体系化とは？よくある課題を解説
「情報が多すぎて整理できない」「必要なデータがすぐに見つからない」そんな悩みを抱えていませんか？情報の海で迷子になることなく、効率的に目的の情報にたどり着く方法があるのをご存知ですか？それが「体系化」です。 この記事では、体系化の基本から具体的な方法、活用例、ツール、課題と解決策に至るまで、体... 詳しい説明
【簡単解説！】「OKR」とは？具体例を解説
高いパフォーマンスを発揮するためには、目標設定とその達成が重要です。そのための戦略的な手法として、OKR（Objectives and Key Results）が多くの企業で導入されています。 この記事では、OKRがどのようにして目標達成を促進し、組織全体の成長を支えるのかについて詳しく解説し... 詳しい説明
【テンプレートあり】改善提案が無い時の具体例３選！ネタ・アイデアについて紹介
改善提案が浮かばない時、皆さんはどのように対処しますか？革新的なアイデアが思いつかないとき、それは困難を感じる一方で、新たな機会でもあります。 そこで今回は、そんな時に参考になる具体例を3つご紹介します。これらのアイデアを利用して、既存の問題に対する新たな解決策を見つけ、ビジネスを次のレベルへ... 詳しい説明
【基礎編】エンパワーメントとリーダーシップの違いとは？
ビジネスの世界は常に変化し、進化し続けています。その中で「エンパワーメント」と「リーダーシップ」の2つの概念は、特に注目を浴びています。これらの用語は、組織の成功を決定する上での重要な役割を果たしていますが、その違いや相互関係性を理解するのは一筋縄ではありません。 この記事では、これら二つの概... 詳しい説明
【6ステップで分かる！】SMARTの法則とは？
皆さんは「良い目標」の立て方をご存知ですか？ビジネスマンとして誰しもが会社や上司から目標設定を命じられたことがあると思います。 良い目標とは、目標にどれだけ進んでいるのか分かりやすく、達成したのかも明確になっているものです。この「良い目標の立て方」をまとめたのが今回ご紹介する「SMARTの法則... 詳しい説明
目標設定は簡単に数値化できる！目標を数値化する手順とメリット
目標が達成できるかどうかは、目標を数値化できるかにかかっています。 ここでは数値化された目標のメリットや、簡単に数値化する方法について、例を交えて詳しく解説します。 →心理的安全性チェックシート資料を無料ダウンロードする 目標を数値化するメリット 目標達成条件が正確にわかる ... 詳しい説明
OODAループとは？｜PDCAサイクルとの違い、活用方法
いま注目されているOODA(ウーダ)ループをご存知でしょうか。 状況に合わせて柔軟に戦略を変えていく手法として、PDCAサイクルに代わる、もしくは補強するものとして取り入れられています。この記事では、OODAループの概要やメリット、PDCAサイクルとの違いをご紹介します。 組織で... 詳しい説明
KPIについて簡単解説！設定方法、具体例・KGIやOKRとの違いをわかりやすく解説
部長、会議で出てきた"KPI"って何のことでしょうか？ KPIとは目標を達成するために必要な指標のことで、例えば「期末までにお客様へ提案を⚪︎件以上行う」といったようなものが該当するよ。ポイントを解説するからしっかり覚えてね。 ビジネスに携わるうえで「KPI」という言葉はご存知かと思いま... 詳しい説明
【社員の意欲を刺激する】組織目標の立て方と大事な３つのポイント
組織の目標達成は、「自分ひとりくらいいなくても大丈夫」という意識をなくしましょう。そして、「自分がやらなければダメだ」という考え方に変えることが不可欠です。 成果に責任を持ち、個人が本来持っている力を発揮するために、組織がどのように目標を設定すればいいのでしょうか。3つのポイントを紹介します。 ... 詳しい説明
PDCAとは？基本と実践、問題点や陥りがちな失敗を解説
PDCAサイクルは改善手法の一つで、多くの日本企業で活用されています。 長い歴史があるので名前をご存知の方は多いですが、実践は大変であり「古い」「時代遅れ」と思っている方も多いのではないでしょうか。 この記事では、PDCAサイクルの基礎から実例まで解説。ExcelやWordで使えるPDC... 詳しい説明
電子メールを捨てて2倍の成果を上げる方法とは
生産性や効率化が叫ばれているのに、メールのせいで仕事が予定どおり進まないという人も多いのではないでしょうか。メールはどうしてもやり取りに時間がかかる上、スピーディさに欠けます。メールを送っても返事がすぐに返ってこない、そもそも相手が読んだかどうかもわからない。 このような煩雑なやりとりを... 詳しい説明
社員に目標達成をさせる経営者の技術とは
日本経済はバブル崩壊やリーマンショックなどいくつもの難局に直面してきましたが、その荒波にも揺らぐことなく、目標達成し、事業を拡大し続けてきた会社も存在します。 そのような経営者は、どのような目標達成の技術を使っているのでしょうか。目標を達成するための技術はどのようなものか、3つのポイント... 詳しい説明
リーダーの「聴く力」でチームが目標達成する3つのポイント
組織で起こるトラブルのほとんどの原因は、コミュニケーション不足によるものだといえます。特にチームリーダーは、部下とのコミュニケーションを大切にしなければなりません。 メンバーがやる気を出し、成果を上げることができるチーム作りのためには、リーダーの「聴く力」がポイント。どのようなポイントを... 詳しい説明
長時間労働を撲滅しつつ目標達成する日報の書き方とは？
最大手広告代理店の入社1年目だった女性社員が昨年末に自殺するという悲しい事件がありました。みなさんもまだ記憶に新しいところではないでしょうか。この女性は、亡くなる前の10月には105時間にわたる残業をしていたと報道されています。 研究によれば、人間の脳は朝起きてから13時間しか集中力が持... 詳しい説明
KPIの達成時こそ考えよう！できた要因を突き止めることが成長の鍵
KPIが達成できたとき、達成できたという満足だけで終わっていませんか？しかし、KPIが達成できたその時こそ、なぜ達成することができたのか、要因を突き止めることが今後の成長の鍵となることを忘れてはいけません。 今回は、KPIが達成できた時にこそ実践したい、具体的な振り返り方を紹介します。 ... 詳しい説明
目標達成のためにモチベーションが必要となる理由
「目標は立てたけど、目標達成のためにどうすればいいのかわからない」「目標を立てただけで満足してしまい、意欲がなくなってしまう」など、目標は立てるだけでは意味がありません。 目標とは目指すべきゴール。目標に向かって努力しなければ、望ましい結果が得られるはずはありません。目標達成に必要なモチ... 詳しい説明
製造数目標を達成するためには、何が必要なのか？
多くの部下を持つ立場になったとき、考えなければならないのは職場全体で目標を達成する方法です。部下をどのようにやる気にさせるか？目標の達成にはどんな方法をとればいいのか？悩む方も多いと思います。 職場の士気を高めることは、上司として自身の手腕が問われるところです。誰しも「この上司についてい... 詳しい説明
社員が成長する！経営者のための目標設定マニュアル
目標設定の難しいところは「目標を上から与えるのか、自分で決めさせるのか」のバランスです。 上から押し付けると「やらされている」と感じてモチベーションが下がり、自分で設定させると、会社の目標とのズレに悩むことに。 責任感やモチベーションを引き出すには、バランスをとりつつ、自... 詳しい説明
