目標達成 お役立ちブログ
【6ステップで分かる！】SMARTの法則とは？
皆さんは「目標」をどのように立てていますか？ 一言で言ってしまえば、「目標」とは自分が達成したいことを明確にしたものです。 しかし、これが曖昧だと、どのように行動すればよいのか、どれだけ進んでいるのか、いつまでに何をすべきなのかがわからなくなってしまいます。その結果、目標達成は難しくなる一方で... 詳しい説明
目標設定は簡単に数値化できる！目標を数値化する手順とメリット
目標が達成できるかどうかは、目標を数値化できるかにかかっています。 ここでは数値化された目標のメリットや、簡単に数値化する方法について、例を交えて詳しく解説します。 →心理的安全性チェックシート資料を無料ダウンロードする 目標を数値化するメリット 目標達成条件が正確にわかる ... 詳しい説明
OODAループとは？｜PDCAサイクルとの違い、活用方法
いま注目されているOODA(ウーダ)ループをご存知でしょうか。 状況に合わせて柔軟に戦略を変えていく手法として、PDCAサイクルに代わる、もしくは補強するものとして取り入れられています。この記事では、OODAループの概要やメリット、PDCAサイクルとの違いをご紹介します。 組織で... 詳しい説明
KPIとは？簡単に解説【これだけ知ればバッチリ！】
ビジネスに携わるうえで「KPI」という言葉はご存知かと思いますが、おおまかに理解しているだけの方も多いのではないでしょうか。 企業では上位の役職になるほど「数字で判断」する能力が求められます。KPIの理解はマネージャーの資質に直結する重要な要素です。 この記事ではKPIの基礎として、意義... 詳しい説明
【社員の意欲を刺激する】組織目標の立て方と大事な３つのポイント
組織の目標達成は、「自分ひとりくらいいなくても大丈夫」という意識をなくしましょう。そして、「自分がやらなければダメだ」という考え方に変えることが不可欠です。 成果に責任を持ち、個人が本来持っている力を発揮するために、組織がどのように目標を設定すればいいのでしょうか。3つのポイントを紹介します。 ... 詳しい説明
PDCAとは？基本と実践、問題点や陥りがちな失敗を解説
PDCAサイクルは改善手法の一つで、多くの日本企業で活用されています。 長い歴史があるので名前をご存知の方は多いですが、実践は大変であり「古い」「時代遅れ」と思っている方も多いのではないでしょうか。 この記事では、PDCAサイクルの基礎から実例まで解説。ExcelやWordで使えるPDC... 詳しい説明
電子メールを捨てて2倍の成果を上げる方法とは
生産性や効率化が叫ばれているのに、メールのせいで仕事が予定どおり進まないという人も多いのではないでしょうか。メールはどうしてもやり取りに時間がかかる上、スピーディさに欠けます。メールを送っても返事がすぐに返ってこない、そもそも相手が読んだかどうかもわからない。 このような煩雑なやりとりを... 詳しい説明
社員に目標達成をさせる経営者の技術とは
日本経済はバブル崩壊やリーマンショックなどいくつもの難局に直面してきましたが、その荒波にも揺らぐことなく、目標達成し、事業を拡大し続けてきた会社も存在します。 そのような経営者は、どのような目標達成の技術を使っているのでしょうか。目標を達成するための技術はどのようなものか、3つのポイント... 詳しい説明
リーダーの「聴く力」でチームが目標達成する3つのポイント
組織で起こるトラブルのほとんどの原因は、コミュニケーション不足によるものだといえます。特にチームリーダーは、部下とのコミュニケーションを大切にしなければなりません。 メンバーがやる気を出し、成果を上げることができるチーム作りのためには、リーダーの「聴く力」がポイント。どのようなポイントを... 詳しい説明
長時間労働を撲滅しつつ目標達成する日報の書き方とは？
最大手広告代理店の入社1年目だった女性社員が昨年末に自殺するという悲しい事件がありました。みなさんもまだ記憶に新しいところではないでしょうか。この女性は、亡くなる前の10月には105時間にわたる残業をしていたと報道されています。 研究によれば、人間の脳は朝起きてから13時間しか集中力が持... 詳しい説明
KPIの達成時こそ考えよう！できた要因を突き止めることが成長の鍵
KPIが達成できたとき、達成できたという満足だけで終わっていませんか？しかし、KPIが達成できたその時こそ、なぜ達成することができたのか、要因を突き止めることが今後の成長の鍵となることを忘れてはいけません。 今回は、KPIが達成できた時にこそ実践したい、具体的な振り返り方を紹介します。 ... 詳しい説明
目標達成のためにモチベーションが必要となる理由
「目標は立てたけど、目標達成のためにどうすればいいのかわからない」「目標を立てただけで満足してしまい、意欲がなくなってしまう」など、目標は立てるだけでは意味がありません。 目標とは目指すべきゴール。目標に向かって努力しなければ、望ましい結果が得られるはずはありません。目標達成に必要なモチ... 詳しい説明
製造数目標を達成するためには、何が必要なのか？
多くの部下を持つ立場になったとき、考えなければならないのは職場全体で目標を達成する方法です。部下をどのようにやる気にさせるか？目標の達成にはどんな方法をとればいいのか？悩む方も多いと思います。 職場の士気を高めることは、上司として自身の手腕が問われるところです。誰しも「この上司についてい... 詳しい説明
社員が成長する！経営者のための目標設定マニュアル
目標設定の難しいところは「目標を上から与えるのか、自分で決めさせるのか」のバランスです。 上から押し付けると「やらされている」と感じてモチベーションが下がり、自分で設定させると、会社の目標とのズレに悩むことに。 責任感やモチベーションを引き出すには、バランスをとりつつ、自... 詳しい説明
飲食店アルバイトのやる気を引き出すKPI 3つのポイント
飲食店の売上を伸ばすには、現場で働くスタッフのモチベーションアップが不可欠。 努力や成果を認めてほしいと思うのは、正社員に限らず、アルバイトスタッフであっても同じ。認められていると感じられなければ、モチベーションは上がりません。 「飲食業界はアルバイト採用が難しく、定着させるのも一苦労なのに、目標... 詳しい説明
【もはや常識】改善提案はどのように取り組むべきか？
改善提案が思い浮かばない そもそも、どのような提案が改善提案にあたるのか分からない という方は多いのではないのでしょうか。 企業の業績アップにつながる改善提案とは、いったいどのようなものなのでしょうか。そして、よりよい改善提案を広く集めるためには、なにが必要なのでしょうか。 ... 詳しい説明
失敗しない業務改善の進め方
組織の成長に欠かせないのが改善活動です。どんな活動をするにしても最初から理想的な運営ができることはなく、必ずどこかに改善すべき問題点が潜んでいるものです。問題点を見つけ出し改善することで、活動はより無駄のない理想的な状態に近づくことでしょう。 しかし、ただ改善活動をするだけでは効果は期待... 詳しい説明
継続しなければ意味がない！業務改善の実践方法とは？
業務改善は企業の存続にとって欠かせません。なぜなら時代が変化すれば、それに合わせて企業も変化していく必要があるからです。しかしながらその業務改善がスムーズには進んでいない、という企業も多いのではないでしょうか。 あるポイントを押さえていなければ、無意味になってしまう可能性も。業務改善は、... 詳しい説明
