働き方改革 日報の活用ガイド
業務の見える化に欠かせない3つの項目とは?
業務の見える化とは、単に状況が見えることではありません。これまで見えていなかった業務の進め方やそのコツを見えるようにすることです。主な目的は、以下の4つがあります。 業務フローの改善 リソースに余裕をもたせる 売上の向上 人事評価の改善 「どこにどんな問題があるのか?」「部署間で連携できるこ... 詳しい説明

部下の残業を減らすために上司が今すぐできる3つのこと
部下の残業がなかなか減らず、お困りではありませんか?残業が減らない原因は、単純に仕事の量が多すぎる場合もありますが、多くの場合、上司の取り組み方や考え方次第で残業を減らすことができます。 では、部下の残業を減らすためにはどのようにすると効果的なのでしょうか。 部下の残業を減らすポイント① プロセス... 詳しい説明

女性活用はなぜ失敗するのか?資生堂ショックに学ぶ「働き方改革」とは
資生堂は時短勤務と通常時間勤務の美容部員との間で生じる不均衡を改善するため、働き方改革を実行しました。 「時短勤務の人も休日勤務や夕夜勤務ができるように、子育てをいろいろな方にお願いして調整してください。と、1年半の期間をかけて従業員らへ働き方改革を呼びかけたのです。 資生堂は、日本企業として最も早くから... 詳しい説明

働き方改革で何が変わる?2020年以降予想できる労働環境の変化とは
正規社員と非正規社員の格差、長時間労働など、これらを一挙に解決することを目指したのが「働き方改革」です。 2020年、働き方改革で労働環境はどう変わっていくのか、この社会にどう影響をもたらしていくのかを見ていきましょう。 深刻な人手不足により倒産する企業も ブラック企業は淘汰される 2020年は... 詳しい説明
残業の多い部下への処方箋〜部下に「残業させない」方法
「私は仕事が終わるまで帰らない」と残業を自ら買って出る部下はいませんか? そんな部下にどう言葉をかければいいでしょうか。「いつまで残っているんだ!」と頭ごなしに叱責しても、部下からすると、「ではこの仕事は放置しろというのか?」と反発を買ってしまいかねません。 長時間の残業は健康を害し、組織全体のパフォーマ... 詳しい説明

働き方改革に必要な「業務改善」の3つのステップ
そもそもこの仕事、やる必要があるのだろうか? この方法が本当にベストなのか? 日々なんとなくこなしている業務に対して、改めて考えたことはありますか?業務改善をしたいと思うなら、まずは今の働き方をゼロベースで考える視点が必要です。 既存業務のスリム化を意識してください。ここでは働き方改革に... 詳しい説明

働き方改革を成功させる4つのカギ
部下全員がフルタイム勤務で残業OKという時代は終わりました。育児のために短時間勤務をとる社員が急増し、家族の介護をしながら働かなければいけない社員も増えてきています。あらゆる企業で多様な働き方をする社員が増えており、まさに今、どの企業でも「働き方改革」を行う必要があるのです。 時間も場所... 詳しい説明

制度を形骸化させるな!今こそ「働き方改革」のススメ
少子高齢化で労働人口が減少に転じた今、退職者の後任を採用し補充することが非常に困難になりつつあります。残った社員に負担が集中し、さらに離職に拍車がかかる悪循環を今こそ断ち切るべきです。 残業を減らすというのは単に時代の流れというだけでなく、もはや中小企業にとって死活問題と考える必要があり... 詳しい説明

働き方改革!イクボスが収益増加に貢献する3つの理由
イクボスは「仕事と育児、そしてプライベートなどを両立することが出来るので、社員の能力とモチベーションが向上し、結果として会社の収益をもたらす」といわれていますが、果たして本当でしょうか? 実は、会社の収益と、個人のワークライフバランスを両方実現するために、イクボスが重要な存在となっている... 詳しい説明

働き方改革を阻む3つの壁とは?
長時間労働を経営上、改善すべき課題と考え、残業削減に取り組んでいる企業は9割を超えます。育児介護休業法の改正や、女性活躍推進法などによる制度も整い始めたにもかかわらず、結果が伴っていない企業も多くあります。 働き方改革を拒んでいるのは何が原因なのでしょうか。働き方改革がうまく進まない原因... 詳しい説明

企業がワークライフバランスを実現させる3つのポイント
仕事と家庭のバランスをとった働き方「ワークライフバランス」に注目が集まっています。2017年「働きがいのある会社」ランキングを見ると、ワークライフバランスの取り組み方に大きな違いがあることが分かります。 ベストカンパニーに選出された企業の取り組みから見える、ワークライフバランス3つのポイ... 詳しい説明

働きがいのある企業にするために経営者がすべき3つのこと
働きがいのある会社は、業績や株価も好調で経営も安定しています。優秀な人材を惹きつけ、活躍してもらうためには新しい「働きがい」を与えることが必要です。 働きがいの向上は会社にとって重要な経営戦略になるのです。経営者やリーダーはどうすればいいのか、3つのポイントから考えます。 ... 詳しい説明

電子メールを捨てて2倍の成果を上げる方法とは
生産性や効率化が叫ばれているのに、メールのせいで仕事が予定どおり進まないという人も多いのではないでしょうか。メールはどうしてもやり取りに時間がかかる上、スピーディさに欠けます。メールを送っても返事がすぐに返ってこない、そもそも相手が読んだかどうかもわからない。 このような煩雑なやりとりを... 詳しい説明

残業したがる部下に伝えるべきこと
長時間労働が大きな社会問題になっています。社員の中には「もっと長時間仕事をしてでも、たくさんの経験を積み、成長したい」と考えている社員もいるかもしれません。 会社や上司は「長時間労働はさせられない」と、本人には仕事をする余力があるにもかかわらず、早い時間に帰されてしまうという逆行現象が生... 詳しい説明

いま企業がすべき「女性社員のモチベーションを高める働き方改革」とは
2016年4月から女性活躍推進法が施行されました。しかし、女性のみのワークライフバランスを充実させたり、育児期の女性に難易度の高い仕事をさせないという間違った対策を行うと、様々な弊害が生じ、うまくいかないという声も上がっています。 女性が社会で活躍するということは、経営革新するということ... 詳しい説明

あなたは大丈夫?長時間労働を生む残念な上司3つの特徴
厚生労働省は長時間労働削減推進本部を設置し、取り締まりの強化や働き方の見直しを企業に呼びかけています。しかしながら、まだまだ根本的な解決には至っていないのが現状です。 長時間残業が一向に減らない原因は必ずしも会社の体質や制度に問題があるわけではなく、その一因には、上司の執着や思い込みとい... 詳しい説明

残業を減らして利益を出す働き方改革とは
昨今では、働き方改革が大きくうたわれ、行政も企業も残業ゼロへ減らす動きが急加速しています。残業ゼロへ一歩を踏み出す企業とそうでない企業とでは、1年後、大きな違いが生まれ、大きな格差となることでしょう。 時代の変化は、あなたの会社の都合を容赦なく置いていくことでしょう。手を打つのは今しかあ... 詳しい説明

私の働き方改革!「働き方プラン」を作って仕事と家庭を両立しよう
働きながら家庭も大切にするには、大きな試練が待ち構えています。内閣府の調査によると、女性が妊娠後に退職を決めた理由第1位は、「家事・育児に専念するため」。「自発的に」とはなっていますが、すべての人が積極的に望んで仕事を辞めたわけではないはずです。 「この働き方では、将来子供との時間を過ご... 詳しい説明

生産性を高める仕事術〜3つの大原則とは?
労働時間を短縮し、残業を削減しようという取り組みをおこなう企業が増えてきています。ただ労働時間を短くすればいいというわけではありません。時間を短縮することと、これまでと同様の成果を上げることが両立できなければ意味がありません。 成果を保ちつつ労働時間を短縮するためには、生産性を向上するこ... 詳しい説明

いますぐ残業をなくそう!働き方改革をすべき3つの理由とは?
あなたの会社の社員のみなさんは月にどれぐらいの残業をこなしているのか、ご存知でしょうか?いま、中小企業を取りまく経営環境はいま大きく変化しようとしています。その変化の象徴が「残業の抑制」です。 そもそも残業、いわゆる「時間外・休日労働」は本来必要最小限にとどめられるべきものですが、残業が... 詳しい説明
