部下の育成 お役立ちブログ
「年上」「異性」「ゆとり世代」の部下を上手に叱る方法
部下は「叱って直す」のではなく、「褒めて伸ばす」ほうが効果的だとよく言われます。しかし、むやみに褒めるだけでは部下を成長させることはできません。仕事の上で改善してほしい点があるときには、必要に応じて叱らなければならないこともあります。 意外と上司のみなさんの中には、「叱るのは苦手」という... 詳しい説明
叱るだけじゃダメ！部下の成長を促す正しい褒め方とは？
叱ってばかりいては、部下のモチベーションは下がってしまいます。叱る以上に褒めることを意識することで、部下のモチベーションが上がり、仕事の適切な取り組み方は強化されていきます。 だからといって、ただ褒めればよいというわけではありません。部下の成長を促すためには、効果的な褒め方があります。で... 詳しい説明
「指示待ち部下」を「自分で動く部下」に変える3つのポイント
「部下が自律的に動かず、指示したことしかやらない…」、とイライラしていませんか？ 部下が自ら考え動くことによって、あなたの仕事が劇的にラクになります。 この記事では、指示待ち部下を自分から動ける部下にする、マネジメント術をお伝えします。 部下に対するストレス、イライラをなくしましょう... 詳しい説明
先入観にとらわれずに部下の話を聞くべき理由
部下からの提案を最後まで話を聞かずに、「それではダメだ」と決めつけたりしていませんか？せっかくの提案も、あなたに聞く姿勢があるかどうかで、新たな価値が生まれるかが決まります。 先入観にとらわれていたり、決めつけてかかっていては、何も生まれないばかりか、信頼関係にも影響を及ぼします。相手に... 詳しい説明
強気な部下を叱る3つのポイント
「強気な部下」の扱いに困っている上司は多いのではないでしょうか。強気な部下は、「自分の言うことが絶対」だと思っているためなかなかいうことを聞いてくれません。だからといって、上から目線で叱りつけると余計に反発します。 部下を叱るときは、それぞれの部下の性格をとらえ性格に応じておこなうことが... 詳しい説明
部下のモチベーションを上げることができないダメな上司とは？
部下を熱心に指導しているのに空回りして育っていかない、そんな経験はありませんか。「部下のモチベーションを高めようと働きかけるのに、何か言えばいうほど、すればするほどことごとく失敗してしまう」そんな悩みを抱えていませんか。そんな、部下のモチベーションを上げることが出来ない上司の特徴をまとめました。 ... 詳しい説明
放置が正解？！嫌いな部下を即戦力に変える5つの方法
「この部下とはそりが合わない」「あの部下とは相性が悪い…」 嫌いな部下がいるとストレスが溜まるだけでなく、コミュニケーションも不足しがちになります。部下も上司も相手を選ぶことはできません。「馬が合わない」タイプの部下に苦労するケースも多々あることでしょう。 こ... 詳しい説明
扱いにくい！？ポスト団塊ジュニア世代の部下の育成方法とは
就職氷河期に新卒を迎えた1980年前後生まれの世代は、「ポスト団塊ジュニア世代」と呼ばれています。この世代は、自分のやりたいことをやるために個々のスキルを磨くという意識が特に高いという特徴があります。 仕事を義務と捉えず、やりたいこと・やる意味のあることを優先する世代といわれています。 ... 詳しい説明
部下から報告がスムーズに上がる！部下育成3つのポイント
部下が報告をしないと不満に思っていませんか？もしかしたら、部下はあなたが思っているほど、あなたへの報告の必要性を感じておらず、むしろ十分報告してると思っているのではないでしょうか。 上司が毎回報告を急かして、仕方なく報告するという状況は、上司にとっても部下にとっても大きなストレス。では、その状況をどのように関... 詳しい説明
伝わってますか？部下に上司の気持ちをわかってもらう3つの方法
あなたの気持ちは、部下に伝わっていると思いますか？ どんなに上司が部下に対して熱い思いを持っていても、大きな期待をしていても、それが伝わっていなければ「口うるさい上司」と捉えられ、温度差が広がってしまいます。 部下に自分の気持ちをわかってもらうにはどうしたらいいか、考えてみましょう。 ... 詳しい説明
部下のやる気が出る「褒め方」3つのポイント
部下を褒めるのは得意ですか？部下を叱咤するのは得意でも、褒めて激励するのが苦手という上司は多いもの。褒めることはちょっと気恥ずかしいところもあり、言葉がうまく出てこなかったりと難しいこともあります。 でも、部下が成長するのは、「褒め」という形で期待を表明されたときです。今回は、褒めるのが... 詳しい説明
部下の仕事が遅いと「自分がやるから」と引き取ってしまうときの対処法
部下の仕事が遅いと、つい待てずに「自分でやるからいいよ」と依頼した仕事を再度引き取ってしまうこと、ありませんか？これは、仕事ができる上司にありがちな行動です。これではいつまでたっても部下は仕事ができるようにはなりませんし、あなたの仕事ばかりが増え、本来やるべき業務がおろそかになってしまうことも。 部下... 詳しい説明
部下指導のお悩み解決！指示待ち部下の育成法
指示したことしかできない部下の指導にお悩みではありませんか？当事者意識が薄く、やる気の見えない仕事ぶりにイライラしてしまうという方も多いのではないでしょうか。部下を自発的に仕事ができるよう成長させる指導法を紹介します。 指示待ち部下の指導方法① 進捗報告のタイミングを設... 詳しい説明
『できない!!』と言い訳ばかりする部下の育成法
「部下ができない言い訳ばかり繰り返している…」と歯がゆい思いをしている上司も多いのではないでしょうか？ 部下の言い訳次第で、指導方法は異なります。部下の言い訳には、部下への指導のヒントが隠れています。できない言い訳ばかりする部下への対処方法を紹介します。 →心... 詳しい説明
何度も同じ失敗をする部下の育成方法とは
何度も同じ失敗を繰り返す部下の指導に困っていませんか。もちろん、単なる気の緩みで失敗を犯すのは誰にでもあることです。根気強く部下の失敗を一つ一つ指摘し、仕事の精度を上げるよう指導していくことは、上司の大切な役割の一つです。 しかし、中には慎重な対応が必要なケースがあります。同じ失敗を繰り... 詳しい説明
部下育成のお悩み解決！指示を守らない部下への対処法
部下が指示通りになかなか動いてくれない、とお悩みの上司も多いのではないでしょうか。指示した内容をきちんと理解しないまま、勝手な思い込みで仕事を進めてしまう、あるいはそもそもまったく指示した仕事を進めておらず、放置してしまっているなど、問題を起こす部下がいることも少なくありません。 このよ... 詳しい説明
部下にやってはいけない「褒め方」とは？
部下を褒めているつもりなのに、部下が喜んでくれない、と思ったことはありませんか。褒め方を誤まってしまうと、部下は「どうして褒めたんだろう」という心理が働いて、逆に警戒されてしまうことも。 こういった事を繰り返していては、褒めることが相手にとってプラスでないばかりか、上司としての信頼も失っ... 詳しい説明
失敗した部下を立ち直らせるには「褒め」が効く！
営業で良い成果を上げた、ヒット商品を生み出したなど、成功したことを褒めるのは簡単。しかし、実際のビジネスで誰もが常に成功し続けることはできません。必ずどこかで手痛い失敗を経験するはずです。そんなとき、どんな言葉をかけるかが上司の腕の見せ所。 部下の失敗を厳しい言葉で叱責してしまうだけでは... 詳しい説明
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