チームビルディング お役立ちブログ
目標達成するチームを作るリーダーシップとは
目標を達成できなかったチームリーダーは、辛い立場に置かれます。部下にその責任を一方的に押し付けるだけでは、問題の解決にはなりません。 チームが目標達成するために、どんなリーダーシップを発揮すればいいのでしょうか。 部下が主体で目標を設定する ... 詳しい説明
社内の情報共有がチームを成功に導く３つの理由
チームで成果をあげなければならないとき、社内情報共有は必須です。チームの中に、仕事は言われたことをその通り作業するだけ、経営方針は自分には関係ない、と思っているメンバーはいませんか。 メンバーと情報をやりとりし、その情報を仕事上で生かしていくことが、成果を上げるための近道です。チームで社... 詳しい説明
視点を変えれば見えてくる！評価される改善提案のネタ探し
会社の中で改善提案をしていくということは、今後の仕事のやりやすさや、あり方にもつながり、とても重要なこと。その一方で、いざ、改善提案をしろと言われてもなかなか何をネタにすればいいのか分からないという悩みも多いことでしょう。 会社によっては、1年間の間に最低でもいくつは改善提案をすること、... 詳しい説明
女性社員の力を引き出す「魅力的な上司」3つの特徴
昨今では、女性活躍の推進や共働き世帯の増加などの背景から、女性社員の指導・育成についても力を入れている会社も多いのではないでしょうか。 女性社員は男性社員とはまた違った目線で物事を見ることができる上に、コミュニケーション能力も優れている傾向にあるため、その力を引き出してあげることは重要な意味を持ちます。 女性... 詳しい説明
部下のモチベーションを上げる目標設定とは
目標達成できない部下は、「仕事させられている」意識をもっていたり、何をしたら目標達成できるのか具体的な道筋が見えていないなどの課題を抱えています。 どうしたら部下のモチベーションを上げられるのでしょうか。部下のモチベーションを上げる目標設定のポイントを解説します。... 詳しい説明
「課長は辛いよ」中間管理職の負担を軽減する3つの方法
上司と部下の板挟みに合うことが多い中間管理職は、気苦労がたえません。部下からは「上に掛け合ってみてください」と頼まれ、上司からは「お前が何とかしろ」と言われ、八方ふさがりになることもしょっちゅうです。 負担が大きくなるとストレスがたまり、心身ともに疲れ果て、仕事へのモチベーションが奪われてしまうことも。そこ... 詳しい説明
部下のやる気は目標次第！目標設定の注意点とは？
「部下がなかなか自分から行動してくれない」と悩む上司が増えています。部下がやる気にならないのは、目標がしっかりと定まっていないことが原因かもしれません。 目標設定の仕方次第で、部下のやる気はガラリと変化します。部下のやる気を引き出すためには、どのようなことに留意するとよいのでしょうか。 ... 詳しい説明
部下の退職を説得する方法
部下が退職したいと告げてきた場合、一体どのような説得をすればよいのでしょうか。 説得方法さえ知っていれば、離職率を大幅に下げる事が出来る上に、上長や同僚、部下からの信頼を得る事もできます。 「問題を一緒に解決しよう。」 退職を考える理由と... 詳しい説明
モチベーションを上げる！日報のフィードバックの書き方
日報を読んだ後、フィードバックは欠かさずできていますか？この記事では部下のモチベーションを向上し、成長を支援する「効果的なフィードバック」の書き方をご紹介します。 フィードバックが必要な理由 部下のモチベーション向上基本的に人はリアクションが無いとその行動を辞めてしまいます。あなたのメッセージ... 詳しい説明
売上目標を達成し続けているリーダーが心がけている3つのポイント
チームとして売上目標を達成するためには、リーダーが向かうべき方向性を示し、メンバーの頑張りを促すことが不可欠です。 売上目標を達成するために、リーダーはどのようなマネジメントをおこなうべきでしょうか。 →心理的安全性チェックシート資料を無料ダウンロードする ①個性や能力に合... 詳しい説明
スポーツのコーチングに学ぶ「最大のパフォーマンスを引き出すチーム」とは
近年企業でも重要視されているのが「メンタル」。オリンピック競技チームやアスリートが、メンタルトレーニングを取り入れる傾向があります。高いレベルだからこそ結果を出さないといけない、結果を出す必要がある！という、プレッシャーとの戦い。 どのようにして、常にいいプレーを維持・継続することが可能... 詳しい説明
コーチングが問題点を明確して成果に直結する理由
コーチングは問題点を明確にするだけではなく、成果に直結します。部下への指示命令などを行う場合、コーチングを使うと問題点が出てきます。 上下と言う縦の関係性のままであるとコーチングは成立しません。コーチは、相手に対して横の位置関係が必要になってきます。 社... 詳しい説明
結果を出す営業チームを作るKPIの考え方
営業マンであれば、売り上げ目標や営業のノルマを抱えているのではないでしょうか。達成する上で大切なのがKPI。KPIとは「キー・パフォーマンス・インデックス」の略で、目標達成のためには欠かせない指標。 しかし「どのようにKPIを設定すればいいのかわからない」と考える方も多いと思います。どの... 詳しい説明
青学･原監督に学ぶ「自主性を尊重しモノ言える風土を作る」方法とは
2018年、箱根駅伝で青山学院大学の陸上部が4連覇を達成しました。一昔前はまったく無名だった青学陸上競技部が、常勝集団へと急激に生まれ変わったのです。その陰には、原監督のコミュニケーション力があったといわれています。 原監督はどのように学生と接したかを知れば、部下とのコミュニケーションに... 詳しい説明
強いパワーで人をまとめる！「攻め」のリーダーシップを学ぼう
企業で働くどんな立場の人にも必要なビジネススキル。それがリーダーシップです。リーダーシップのスキルが必要なのは、管理職だけとは限りません。役職にかかわらず、すべての社員にとって、リーダーシップは重要なスキル。 後輩指導、外注先とのプロジェクトをリードする、社内の改善活動をリードするなど、... 詳しい説明
リーダーシップとは、どれだけ部下を承認できるか？
経験を重ねるとともに、実務作業を担うだけでなく、部下の指導や部署のとりまとめなどリーダーシップを発揮しなければならない場面は増えます。 そういった中でも、うまくリーダーシップが発揮できないという方は多くいます。そもそもリーダーシップとは、どのような意味なのでしょうか？ リ... 詳しい説明
目標が達成できない人は現実が見えていない
部下に、どのような目標を設定していますか？会社の掲げる目標を社員全体で担い、達成を目指していくというのが本来目指すべき会社組織のあり方ではないでしょうか。 ですが、社員一人一人に適切な目標を設定するというのは、上司や経営者にとって大変な作業。目標達成ができない多くの原因は、目標の設定の仕方自体に問題があるとい... 詳しい説明
あなたは大丈夫！？上司が部下との飲み会で注意すべき3つの接し方
社内の飲み会は、上手く利用すると上司と部下が関係を密にできるきっかけになります。しかし飲み会の席でのふるまい方によっては、余計に部下との関係がこじれることも。 飲み会は、今後の仕事をスムーズに進められるか否かの分かれ道。飲み会の席で部下に対して、どのような点に注意をして接すると良いのでし... 詳しい説明
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