部下の育成 お役立ちブログ
「使えない部下だ」と嘆く前に、上司自身が見直すべきポイント
「部下がもっと仕事ができたなら、もっと自主的に動いてくれたら･･･。」と思って悩んでいる方も多いと思います。 できる部下にする為にはどうしたらいいのか？原因がわからないといつまでも解決しません。上司として自分は何が出来るのか考えてみませんか？ちょっとした工夫で、部下が変わるかもしれません... 詳しい説明
部下を育てる日報コメントの書き方
部下の日報に、毎日コメントを返していますか？日報は、上司が反応を示さなければ、何の意味もありません。上司が日報に反応を示すことで、部下は日報をしっかりと書こうという気持ちになります。 効果的なコメントは部下の心をつかみ、モチベーションをアップさせます。ではどのようなコメントがモチベーショ... 詳しい説明
部下の目標設定に必要な3つのカギ
部下の個人目標はどうやって決めればよいのでしょうか？過大な目標を押し付ければ部下はやる気をなくしてしまいますし、かといって低めに目標を設定してしまっては全体の成果につながりません。 部下の目標設定は、上司にとって重要な仕事の１つです。部下の目標を適切に設定し、やる気を引き出し仕事の効率をアップするためのポイン... 詳しい説明
はじめて部下を持つ上司が知るべき3つのリーダーシップのポイント
はじめてチームを任され、部下を持つことになったリーダーのみなさん、チームをどのようにまとめていこうか、不安と期待が入り混じっているのではないでしょうか。みなさんにぜひ、理解しておいてほしいリーダーシップのポイントを紹介します。 リーダーシップのポイント① 自分とまったく... 詳しい説明
社員研修の効果を高める3つのアフターフォローとは？
業務の質を上げるために、社員研修は大切です。しかし、研修を受けているときは「もっと頑張ろう」とモチベーションが高まっていても、日常の業務に戻った瞬間研修で学んだことを忘れてしまうということがあります。また、研修の内容自体があまり有用ではないということもあります。 これではせっかくの研修の... 詳しい説明
部下の育成がうまくいく飲みニケーション3つの法則
飲みニケーションという言葉を知っていますか？飲みニュケーションとは、飲み会を通じてコミュニケーションのことを指します。日々の業務をチームや上司と部下として一緒にこなしていく中で、信頼関係を築くことはとても大切なこと。 飲み会は単なる飲み食いの場ではなく、上司と部下の信頼関係を築くのにも重... 詳しい説明
部下を惹きつける！上司が身につけたい3つの話法
部下とコミュニケーションをとるとき、どのようなことに工夫をしていますか？なかなか思うように自分の思いを伝えることができない…と悩んでいる方もいるのではないでしょうか。 普段から部下と信頼関係を築き、伝えるべきメッセージを持つことで、話し方やそれを受けた人の印象は劇的に変わる... 詳しい説明
上司が身につけたい「アンガーマネジメント」とは？
アンガーマネジメントとは、言葉の通り「怒り」を管理することです。 ものごとには、「自分と同じ」「違うけど許容範囲」「自分と違う、許容できない」という3つのカテゴリーがあり、人はそのカテゴリーをもとに怒りを発しています。 怒りの感情が湧いてきたときに、部下に対してどのような価値観を持ち接すればいいのか、3つのカ... 詳しい説明
日報を出さない！困った部下の育成方法のポイントとは？
日報の管理は、管理職として欠かせない業務の一つです。 しかし部下を複数人管理するとなると、全員が日報を提出するとは限りません。 では日報を出さない部下に、日報を出すよう指導することがなぜ大切なのでしょうか。 またなぜそれがなぜそれが難しいのでしょうか。 今回はその理由について言及す... 詳しい説明
これぞリーダーシップ！部下の話を「聞く」テクニックとは？
リーダーとして部下からの信頼を得るためには、「話を聞くこと」が重要です。 しかし、「ただ聞けばいい」というわけではありません。 聞き方によって部下のモチベーションを大きく左右したり、リーダーへの信頼度に影響を与えることがあります。 では、部下から信頼されるためには、どのような点に注意... 詳しい説明
部下のやる気アップ！褒める上司が成功する３つの理由
部下を指導する際、叱責ばかりを繰り返してはいませんか？「部下に早く一人前になって欲しい」という気持ちからくる「愛のムチ」かもしれません。しかし部下にとっては、それがモチベーションを下げる原因となります。 上司が成功をおさめるためには、部下の協力が欠かせません。そのためには、部下を叱責するだけではなく、しっかり... 詳しい説明
報連相が上がってこない！困った部下の育成方法とは？
報連相とは「報告、連絡、相談」のことを表し、ビジネスを円滑に進めるために重要なこと。もし報連相がスムーズにいかない場合、業務が滞り、状況によっては会社に多大な損失が生じることにもなりかねません。 こまめに報連相をすることで、業務の途中経過を知ることができ、なにか間違いがあった場合でも早め... 詳しい説明
部下のモチベーションを上げる4つの法則
どうすれば部下は自主的に仕事を進めるか? どうすれば考えを改めるか? リーダーという立場にあれば、必ず直面する課題です。 そもそも、私たちを動かしている“モチベーション"とは一体なんでしょうか。人間は、「やらなきゃ」と思えば思うほど、反比例して「やりたくなくなってし... 詳しい説明
部下のタイプ別に紹介！残業を減らし生産性を向上する方法
社員の健康管理や人件費抑制のために、残業や長時間労働の抑制が強く求められる時代になりました。過労死の問題やワーク・ライフ・バランスの見直しが叫ばれる中、政府も「働き方改革実現会議」を開き、残業は全業種、月60時間までとする方針を固めつつあります。 しかし、人手不足で一人当たりの仕事量は増... 詳しい説明
部下の本音と向き合い、成果を出す仕組みづくりとは
出世に興味が無い、敬語が使えない、仕事が終わらなくても定時で帰りたがる…。ゆとり世代の割合が社内でも年々増え続け、マイナス面ばかりではないものの、彼らにはしつけの範疇に入るような手取り足取り指導が必要な場面がよくあります。 上司は、自分が受けてきた社員教育が今や通用しない現... 詳しい説明
成長を促進させる部下の育成方法
初めて部下を育てる立ち位置になった時、やる気と反面、自分に本当に出来るのかと不安になるもの。自分が育ててきてもらったように、自分の部下にもしっかり指導をしてあげられるのか、会社で活躍できる人間にしてあげられるのか、とプレッシャーを感じてしまうこともあると思います。 特に、自分自身がとても... 詳しい説明
プライドを傷つけずに「年上の部下」を動かす方法
年上の部下にお悩みですか？ 仕事を依頼しても、返事だけですぐに取り掛からない 反抗的な態度をとる 若手に勝手に指示を出す 一昔前と比べて転職が当たり前になり、雇用形態が多様化してきた昨今、部下が「年上」だということも珍しくありません。年上の部下を持つことになったリ... 詳しい説明
こんな上司は嫌だ！部下との信頼関係を壊すNG習慣とは
生まれた頃からネットワークに親しんだ世代は、プライベートと仕事をしっかりと別ける傾向があり、プライベートに立ち入ろうとすると、拒否反応を起こします。 コミュニケーションのきっかけにと振った話題が、プライバシーの侵害やハラスメントと思われるケースは珍しくないのです。上司と部下の関係は、年代... 詳しい説明
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