チームビルディング お役立ちブログ
最強チームの作り方！部下のやる気スイッチを入れる3つのポイント
メンバーがそれぞれの力を十分に発揮できることで、チームの業績は大きく変わります。そのためには、「お互いの長所を認め合う」ことが大切。 長所を認め合うことでモチベーションがアップし、仕事がスムーズに進みます。最強チームを作るには、どのようなポイントに注意をすると良いのでしょうか。 部下のやる気スイッ... 詳しい説明
女性が活躍できる職場環境の作り方 3つのポイント
政府は「2020年までに指導的な地位に占める女性の割合を30%にする」という目標を掲げています。この目標を実現させるため、育児中の人たちの活躍の場をどうフォローし、再びキャリアアップを目指してもらうのか? 働き方の見直しと評価、キャリアのつくり方等検討すべき課題はさまざま。経営者側として... 詳しい説明
日報を活用できないダメな上司の3つのタイプ
せっかく部下が日報を提出しても、上司がそれを活用できなければ書く意味がありません。一生懸命に営業日報を書いても上司がうまく活用できないのでは、部下の日報を書く意欲は大きくそがれてしまいます。 そこで今回は、日報を活用できない典型的な失敗例をご紹介します。自分の普段の行動を振り返り、チェッ... 詳しい説明
小さな反感が分裂を招く！部下の信頼を得るリーダーシップとは？
チームの運営が上手くいかず、メンバーの士気が下がったり、まとまりがないと感じたりすることはありませんか？これ、リーダーであるあなたの責任かもしれません。 リーダーシップを発揮し、メンバーからの信頼を得られなければ、チームは上手くいきません。では、どのように振る舞うと良いのでしょうか。 ... 詳しい説明
部下を褒める達人になろう！やる気を引き出す褒め方3つのポイント
あなたは部下の仕事ぶりを褒めるのは得意ですか？褒める達人は、褒めることで部下のやる気を引き出し、会社全体の向上心をアップさせます。 また褒めることで、部下は上司に認められたと思い、あなたに好印象を抱き、ますます仕事に対するモチベーションがアップ。 しかし、残念ながら多くの... 詳しい説明
長時間労働をなくして生産性を高める3つのカギ
長時間労働によるうつ病や、自殺、過労死など大きな社会問題となっています。そのため長時間労働を規制するよう、労働法の改正が検討されています。しかし、法律を改正するだけでは長時間労働の本質的な改善にはなりません。 長時間労働を改善するには、原因を探り、解消することが必要です。長時間労働をなく... 詳しい説明
職場をブラック化してませんか？働き方改革を阻む3つの壁
電通の女子社員が自殺してしまった悲しい事件をきっかけに、長時間労働は大きな社会問題となっています。これを受けて政府は長時間労働に対する取り締まりを強化し、企業に対して働き方を改革するよう働きかけを強めています。 しかし政府で規制を強化しただけでは、抜本的な改善には至りません。「ブラック」... 詳しい説明
怒りをコントロールしよう！簡単にできるアンガーマネジメントとは？
怒りをコントロールする技術手法として「アンガーマネジメント」が注目されているのをご存知でしょうか。 悪い怒りをうまく抜いていくための技術、として注目されています。 良い怒りとは、自分のモチベーションにつながる怒り。自分を高めようと発奮する動機付けといえるでしょう。 ... 詳しい説明
コーチングを通したリーダーシップがなぜ今企業に必要なのか
コーチングの役割は、個人にスポットを当て、何を目標で、どのように考えていて、それには何が障害になってブレーキがかかっているかを明確にすること。 特に新入社員にとっては、学生時代とは全く別の環境になっています。しかし、どんな会社にとっても若い力は絶対に必要不可欠。ベテラン社員から、新入社員... 詳しい説明
業務の改善のヒントは「仕組み化」すること
時代の変化が早い昨今、改善を続けることが、ビジネスチャンスを生みます。しかしどれだけ改善をテーマに議論を交わしても、実行されなければ意味はありません。 会議で話し合われるだけでは現場が変化することはなく、意味がないのです。そこで改善を考えるにあたって意識すべきこと、そして改善策を浸透させ... 詳しい説明
青山学院原監督に学ぶ！目標達成のための名言集
原監督は、廃部の危機にあった青山学院大学の陸上競技部を、箱根駅伝の優勝に導いた名監督。現役引退後に会社員を経験してから陸上競技の監督に就任したという、異色の経歴の持ち主。 その手腕に注目が集まっています。そんな原監督の教えは、陸上競技だけでなくビジネスの目標達成にも通じています。そこで目... 詳しい説明
KPI設定のカギはSMARTに！具体的な目標設定とは？
目標達成のためにKPIを正しく設定することは欠かせません。正しいKPIを設定をする上で、考慮すべきポイントは5つ。これら考慮すべきポイントの頭文字をとって、SMARTと呼ばれます。 これらのポイントが抜けていると、具体性が損なわれ、達成不能な目標設定になってしまいかねません。ではSMAR... 詳しい説明
無駄な会議は時間泥棒！長時間ミーティングを見直す3つのポイント
あなたの職場の会議は効率的ですか？たくさんのメンバーが会議室に集められ、長時間のミーティングに拘束されているだけの状態に陥ってはいませんか。 「残業を減らせ」「長時間労働を改善せよ」と言われているなかで、ミーティングの時間だけが聖域扱いされていませんか。 働き方改革のカギ... 詳しい説明
実は大きな可能性を秘めている！ゆとり世代の部下育成とは
ゆとり世代の部下に対して、「これだからゆとり世代は困る」などと偏見を持ってはいませんか？経験が浅いから出来ないだけなのに、すべてをゆとり教育のせいにしていることがあるのではないでしょうか。 ゆとり教育の弊害ばかりが挙げられますが、実はゆとり世代は真面目で堅実、性格的に素直で優しいことが多... 詳しい説明
チームワークを高めるリーダーシップ 3つのポイント
チームをぐいぐい引っ張ることが「リーダーシップ」だと思っていませんか？ぐいぐい引っ張るだけのリーダーシップでは、逆にチームワークを低下させ、チームとしての生産性を下げることがあります。 チームワークを高め、チームとしての生産性を上げるためにはどのようにリーダーシップを発揮すると良いのでしょうか。 ... 詳しい説明
目標達成のために実践すべき3つのリーダーシップ論
リーダーはチームの目標を定め、優先順位を決め、部下を動かし、最終的にチーム全体の成果に対する結果責任が求められる存在。 部下にはない大きな責任が伴う分、やるべきことも多岐に渡ります。リーダーが本来取り組むべきことはなんでしょうか？ うまくいったことを「仕組み化」す... 詳しい説明
失敗で本質が見える！部下の心を動かす上司とは？
上司と部下の関係に大きく影響するのが、部下が失敗したときの上司の振る舞い。部下が業績に響くような大きな失敗をしたとき、感情的に部下にあたってしまうようでは、よい上司とはいえません。 部下は失敗したとき、上司の振る舞いをよく見ているもの。どのように部下を育成すればよいのでしょうか。 →心理的安全性... 詳しい説明
チームビルディングは、スポーツだけでなく会社組織でも同じ
チームビルディングとは、チームの仲間の思いを一つにすること、チームで同じゴールを目指して進んでいく事が出来る組織のことを言います。 方向性が違うと、意見が食い違い違った方向に進むことになり、組織に亀裂が入ってしまうことも。チームとして何をする必要があるのか、何を目指すのかを明確にする必要... 詳しい説明
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